Давайте поговорим о том, какие услуги бюджетное учреждение здравоохранения может передать на аутсорсинг. Тема актуальная в связи с постоянной оптимизацией и попытках сэкономить денежные средства.
В нашем учреждении на аутсорсинг выведены две позиции.
Первая: питание пациентов. Не знаю, как насчет экономичности данного мероприятия, но, как закупщик, я счастлива. Во-первых, я провожу одну конкурентную процедуру вместо нескольких. Во-вторых, закупка продуктов питания сама по себе достаточно геморройная из-за множества ограничивающих факторов, так потом еще и с исполнением замучаешься. Особенно по поставке хлеба и молока, которые возят каждый день. Кроме того, аутсорсинг в данной сфере избавил нас от проблем с поставщиками продуктов, которые часто бывают проблемные, от проверки продуктов на свежесть. Пациенты на качество питания у нас не жалуются. Когда только перешли на аутсорсинг, то даже благодарности писали, насколько улучшилось качество питания). Ну и дополнительно, исчез фактор выноса работниками пищеблока продуктов себе родимым, что уж тут скрывать, был такой факт. Короче, тут я считаю, что мы одним выстрелом убили многих зайцев)
Вторая позиция, по которой мы закупаем услуги: невооруженная охрана. Конечно, у нас есть сторожа. Но в стационаре должен сидеть охранник. Поскольку деятельность лицензируемая, и такой лицензии у больницы естественно нет, услуга закупается со стороны по умолчанию.
Еще у нас был опыт по передаче на аутсорсинг технического содержания зданий. Но он как-то не прижился. Выгоднее иметь в штате своих электриков, сантехников, лифтеров и т.п. Они работают посменно и всегда под рукой, в случае аварийной ситуации это особенно важно. Ну и раз они не являются работниками сторонней организации, то их объем работ не регламентирован строго и они более дисциплинированны.
Какие услуги еще можно выполнять силами сторонних организаций?
Знаю, что некоторые ликвидируют прачечные и отдают стирку белья на сторону. Честно скажу, у нас был такой опыт на время ремонта нашей прачечной. Резко падает качество стирки, учитывая нашу специфику: кровь и прочие загрязнения не отстирывают, дезинфекция белья тоже не на должном уровне. Экономический эффект тоже не доказан. Но есть больницы, которым нравится.
Ещё можно ликвидировать свой автопарк и, например, заключить договор с каким-нибудь такси.
Поговаривали о том, чтобы вывести бухгалтеров на аутсорсинг, но пока вопрос не решен.
Как вы думаете, что еще можно перевести на аутсорсинг? И есть ли от этого реальная выгода в экономическом плане?
