Советы, правила, афоризмы, законы для топ-менеджеров.
Существует множество легенд, историй, мифов о судьбе Александрийской библиотеки. Источники зачастую противоречат друг другу, но никто не ставит под сомнение, что одна из крупнейших библиотек древности, существовала в античной Александрии при Александрийском мусейоне с III века до н. э. по IV век н. э. Не известен ни один текст, вышедший непосредственно из библиотеки; археологи с большим трудом идентифицируют её местоположение.
Считается, что основной фонд библиотеки был полностью утрачен в ходе боевых действий 273 года — император Аврелиан полностью уничтожил Брухейон. С XVIII века распространилась версия, что часть библиотеки, хранившаяся в Серапеуме, была уничтожена во время столкновений 391 года между христианами и язычниками, но она не подтверждается однозначно античными источниками. По легенде, уничтожение библиотечных фондов завершилось в ходе арабского завоевания в первой половине VII века.
Я расскажу такой вариант (притчу) об исчезновении Александрийской библиотеки:
Когда-то, в незапамятные времена, Александрийской библиотеке угрожало уничтожение, и было принято решение перенести ее в безопасное место. Путь был крайне тяжелым и проходил через знойную пустыню. Караван с тяжело груженными верблюдами продвигался через раскаленные пески. Изможденные верблюды один за другим падали. Чтобы спасти содержимое бесценных книг, навсегда оставленных в песках, их переписывали, оставляя самое важное, самую суть свитков. Когда пал последний верблюд, то оказалось, что все богатство огромной древней библиотеки было сведено к одной записи: «Нет Бога кроме Аллаха, и Магомед пророк его».
Если всю мудрость человеческих взаимоотношений подвергнуть аналогичному прессованию, то в результате мы получим эликсир, даже капля которого может принести вдохновение, осветить тот самый единственно верный путь, приобщить к великому.
Я хочу поделиться некоторыми высказываниями благородных, блестящих, лукавых умов.
Сегодня я приведу афоризмы менеджмента:
1. Когда невозможно уже работать напряжённее, начни работать умнее.
2. Структура управления, в которой на руководителя замыкается десять и более непосредственных подчиненных – инфарктная. /В.И.Терещенко, экономист/
3. Понятия «менеджер» и «лидер» не идентичны. Главное качество лидера – четкое видение цели, которая другим представляется лишь в весьма туманных очертаниях ли не видится вовсе. Основное же качество менеджера, управляющего – эффективно, с наименьшими потерями реализовать увиденную цель. /Точка зрения Гарвардской школы бизнеса/
4. Тезис о том, что поспешность нужна только при ловле блох, поддерживают и развивают именно те, кому и блоху поймать лень… /Виталий Коротич/
5. Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочитает иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше. /Ли Якокка, знаменитый менеджер, США/
6. Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над « I ». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, а теперь будем делать то-то и то-то.» /Ли Якокка/
7. Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть; «Отлично придумано!» и не похлопать придумавшего по плечу, он уже никогда ничего больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку, что он что-то значит. /Он же/
8. Если хочешь похвалить человека, сделай это письменно, а если хочешь задать ему взбучку, обойдись телефонным звонком. /Чарль Бич/
9. За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек. /Немецкий канцлер Бисмарк/
10. Посеешь заботу – пожнешь инициативу. /Владимир Прищепа, директор компании/
11. Иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает. /Вольтер/
12. Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять. /Форд – старший/
13. Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, что они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо. /Генри Форд/
14. Угол зрения зависит от занимаемого места. /Закон Майлса/
15. При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут. /Гай Саллюстий Кристи/
16. Вы не сможете ничего добиться, пока у вас не будет чего-то захватывающего.
17. И каждый из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться. /А.В.Луначарский/
18. У каждой недоработки есть имя и фамилия. /С.Орджоникидзе/
19. Опираться можно только на то, что сопротивляется. /Б.Паскаль/
20. Критикуя, критикуй мнение, а не его автора.
21. Когда мы тратим время на планирование, его (времени) становится больше.
22. Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на ошибках. /Принцип компании «Дженерал Моторс» /
23. Ведущее условие служебного роста – генерация новых идей.
24. В начале пути отклонишься на шаг – скоро будешь на чужой дороге.
25. Если у человека нет данных, чтобы стать руководителем, его – учи не учи – не научишь. /А.П.Лукошин/
26. «1 – 10 – 100» - формула, действующая в США и других развитых странах. Это значит, если на фундаментальные исследования затрачен доллар, то на НИОКР выделяется 10, а на внедрение – 100 долларов. Соотношение «1 – 10 – 100» не заменит никакой энтузиазм.
27 . Люди учатся как говорить, а главная наука – как и когда молчать. /Л.Н.Толстой/
28. Интеллигентом нельзя притвориться. /Д.С.Лихачев, академик /
29. Руководители делятся не на молодых и старых. А на умных и дураков.
30. И все же монарх сидит на троне лишь задницей. /Мишель Монтень. Фр.философ/
Библиография: Таранов П.С. «Управление без тайн» 1993 г.
ru/wikipedia.org
