Итак, решилась я однажды купить франшизу визового центра. В какой-то момент все поисковые системы начали подсовывать рекламу таких франшиз. Почему бы и нет? И я отправила заявки нескольким более ли менее раскрученным компаниям.и
Диапазон паушального взноса для моего города был от 200 до 550 тысяч плюс ежемесячный роялти. Вроде все было неплохо. Мне прислали расчеты окупаемости, согласно которым через 5-6 месяцев при пессимистичном раскладе я должна была выйти в точку безубыточности (ага, щаз! но об этом я узнала позже).
На этапе заключения договора со мной работала милая девушка Оля, которая, как оказалось в дальнейшем, не имеет никакого отношения к этому визовому центру, а просто впаривает франшизы. Но впаривала хорошо, тут претензий нет. На любой вопрос у нее находился ответ, который вполне удовлетворял привередливого покупателя (Вам обеспечат необходимый уровень клиентов, сделают рекламную кампанию и т.п.). Больше всего меня соблазнила возможность предоставлять услугу сбора биометрических данных, так как в нашем городе не было такого. (Оля, какого черта?)
Но обо всех сюрпризах я узнала позже, после подписания договора и оплаты взноса. Теперь со мной уже работали представители визового центра... Нет, вы не будете являться официальным визовым центром. Да, можно заказать мобильную биометрию, примерно 20 тысяч с клиента (покажите мне такого идиота, а?). В общем, все, что я могу - это помочь подготовить документы клиенту. Эммм.. А где их взять? Правильно! Надо запустить обширную рекламную кампанию и чем больше денег будет вложено, тем лучше. Чьих денег?.. Моих, конечно (Оля, привет!). А как же обеспечение необходимым минимумом клиентов? Ну, запустите рекламу, они должны прийти (Кукла Вуду Оли почти готова).
В общем, деваться было уже некуда, деньги вложены и надо было открываться. Дала рекламу и клиенты потихоньку пошли. Не сказать, что их много. Их ничтожно мало. Но они есть, в прошлом месяце даже в аренду помещения свои деньги не вкладывала. После открытия началось самое веселое - сопровождение бизнеса. Блин, ребята, ну так нельзя! По пустякам я их не беспокою, но когда какой-то серьезный вопрос, то часто слышу: "ой, а мы не знаем, надо погуглить...", "наверное можно так сделать, а можно и не делать, делайте как хотите..." Серьезно? Это поддержка и сопровождение? Единственное, что они точно знают, что в последний день месяца надо скинуть счет на рояльти...
Вот к чему я это написала? Последнее время интернет пестрит рекламой франшиз визовых центров. Не стоит оно того. Такой центр можно открыть, но только не по франшизе. Если б я знала об этом восемь месяцев назад, то лучше бы заплатила кому-нибудь тысяч 50, чтоб меня обучили и открыла бы этот бизнес под своим названием. Да, я лоханулась. Одно радует: с таким сопровождением было наделано много ошибок, приходилось много нюансов изучать самой и теперь про визы знаю все)) Поэтому, люди, сто раз подумайте, прежде чем ввязываться во все это, потому что Оля хорошо работает, а вот другие не очень...
