Добрый день, коллеги!
Как оценить работу в охране труда, какие выбрать ключевые показатели эффективности (KPI)? (Иногда, еще расшифровывают “Ключевые показатели идиотизма” - ну это кому как повезло с работодателем)
Разберем в этой статье разные показатели, которые используются в мире и в России для оценки работы служб охраны труда.
Надеюсь подборка поможет разобраться в аббревиатурах. Также, можно взять какие-нибудь показатели для своей работы.
Иногда руководители теряются и на знают как правильно оценить работу специалиста по охране труда или работу отдела охраны труда и просят: “придумать какие-нибудь KPI”.
Итак, список показателей с небольшой расшифровкой:
1. Количество зарегистрированных несчастных случаев/инцидентов
Очевидный, доступный, простой и говорящий сам за себя показатель.
Этот показатель важен для отслеживания динамики. Если есть возможность отследить за несколько лет - будет ясно, в какую сторону движется безопасность.
2. Коэффициент частоты травматизма
Этот коэффициент является продолжением предыдущего, но он может быть показательней, т.к. дает относительное значение, привязанное к количеству сотрудников. Такой показатель можно сравнивать по подразделениям, отделам, направлениям.
Коэффициент, выражает количество несчастных случаев на производстве, приходящихся на 1000 сотрудников.
Рассчитывается так:
КЧТ = КТ * 1000 / С
где
КЧТ — коэффициент частоты травматизма,
КТ — количество травмированных за выбранный период времени,
С — численность сотрудников за выбранный период.
3. Коэффициент тяжести травматизма
Показатель связывает количество травм и длительность нетрудоспособности.
Рассчитывается так:
КТТ = КДН/КНС
где
КТТ — коэффициент тяжести травматизма,
КДН — количество дней временной нетрудоспособности, вызванной несчастными, случаями на производстве (закрыты листы нетрудоспособности),
КНС — количество несчастных случаев (травм).
4. Коэффициент общего травматизма
Объединяет два предыдущих показателя, объединяя тяжесть и частоту на 1000 сотрудников.
Рассчитывается так:
КОТ = КЧТ х КТТ
где
КОТ — коэффициент общего травматизма,
КЧТ — коэффициент частоты травматизма,
КТ — коэффициент тяжести травматизма.
5. LTI - Lost Time Injury- сумма всех случаев потери рабочего времени
LTI - количеством случаев потери рабочего времени, включая число несчастных случаев со смертельным исходом (F), общей постоянной утраты трудоспособности (PTD), постоянной частичной утраты трудоспособности (PPD) и всех случаев с потерей времени.
6. LTIFR - Lost Time Injury Frequency Rate, также используют “LTIF”
Международный показатель, показывающий связь травм с отработанными часами:
Рассчитывается так:
LTIFR = (количество травм с потерей трудоспособности в расчетный период х 1 000 000)/количество отработанных часов в расчетный период
Показатель количества травм на отработанный час рабочего времени - очень маленькая величина, поэтому, для удобства стали рассчитывать этот коэффициент на 1 000 000 отработанных часов.
6. LWCIR - Lost Workday Case Incident Rate , также используют Lost-workday case rate, также Total Recordable Injury Frequency Rate (TRIFR)
Вариант предыдущего показателя. Считается также как предыдущий показатель, но умножаем не на 1000 000, а на 200 000.
Так как 200 000 часов - это примерное количество отработанных часов на 100 человек за год, то этот показатель можно рассматривать, как условное количество травм на 100 человек.
LWCIR = (количество травм с потерей трудоспособности в расчетный период х 200 000)/количество отработанных часов в расчетный период
Вот выдержка из отчета “TOYOTA” за 2016 год:
7. MTI или MTC - Medical Treatment Injury/Case - Количество несчастных случаев с медицинским лечением
8. Near Miss - количество происшествий без последствий. “Чуть не произошло”.
Также можно считать показатель работы специалиста или отдела по реализованным процессам. Например, такие показатели:
Процент обученных охране труда,
Процент сотрудников прошедших медосмотры,
Количество проведенных обходов,
Количество штрафов,
Количество предписаний,
Общий объем штрафов,
Количество совещаний с руководством по теме охраны труда,
Количество часов обучения по охране труда.
Иногда предлагают как показатель “отсутствие штрафов от ГИТ”. Но это так себе показатель. Во-первых, ГИТ может и не появиться за определенное время работы. А во-вторых, у ГИТ, как я предполагаю, есть свои негласные "KPI" по объему штрафов.
В целом, для работы нужны понятные и четкие показатели. Каждая организация выбирает свои важные коэффициенты.
Например, в том же годовом отчете “TOYOTA” указывает в разделе “Безопасность и здоровье сотрудников”, такой показатель, как “Процент сотрудников, с индексом массы тела больше 25”. В 2016 году в “TOYOTA” таких сотрудников было 20,8 %. Интересно, как они этот показатель собирают.
Так же, в качестве примера, прикладываю помесячный отчет “WESCO”:
Тема показателей, KPI, коэффициентов очень обширная. Одной статьей тут не обойтись. Возможно еще вернемся и разберем что-то подробней.
Какие у вас показатели используют? Поделитесь в комментариях.
Полезные ссылки:
Статья по показателям травматизма (все более научным языком написано)
Почитать по теме:
Как улучшают эргономику на конвейере “Тойоты”
10 вещей которые вы не знаете об охране труда в Amazon
Топ 10 требований работодателей от специалиста по охране труда
Алексей Копейкин, kopeykin@siot.pro
Подписывайтесь. Некоторые материалы только для подписчиков.
Ставьте "лайки", делайте "репосты", пишите комментарии - это помогает развиваться каналу!
Больше информации об охране труда на Блог-Инженера.РФ
