Перед этим не забудьте подписаться на канал и поставить лайк. Спасибо!
Полную версию статьи читайте здесь: https://bbooster.online/stati/biznes-online.html
Как контролировать собственный бизнес через интернет?
Система управления подбирается под каждый конкретный бизнес:
- у вас есть действующий офлайн-бизнес, есть офис, но вы хотите жить в другой стране, управляя компанией удалённо;
- ваша компания работает онлайн, а все сотрудники находятся в разных городах и странах, у вашей организации нет офиса и кабинетов, и вы контролируете процесс удалённо;
- часть сотрудников работают в офисе, а остальная часть работает удалённо (кстати, этот способ очень эффективен и пользуется наибольшей популярностью в России).
Например, «Business Booster» — бизнес-акселератор, работающий полностью удалённо. Такое решение позволяет разбирать проблемы предпринимателей-участников программы удалённо в режиме реального времени, благодаря чему существенно сокращаются и затраты на переезды, и экономится время на дорогу и встречу в том или ином месте.
Современное программное обеспечение позволяет решать практически любую проблему удалённо, а также контролировать выполнение сотрудниками поручений руководства. С помощью систем контроля (например, KPI) можно следить за результатами сотрудников, находясь в любой точке мира, в которой есть интернет.
Каким образом контролировать сотрудников удалённо?
Для постоянного развития компании необходимо заострить внимание на трёх ключевых пунктах: контроль усилий, контроль соблюдения технологии и контроль результатов.
- Контроль усилий. Здесь важно понимать, что при удалённой работе владелец также может отследить, выполняет ли конкретный сотрудник свои обязанности добросовестно либо же делает это посредственно. Поэтому необходимо контролировать данный процесс путём обозначения строгих дедлайнов и чёткого технического задания. Так сотрудник будет работать максимально эффективно, а вы получать качественный результат в положенные сроки.
- Контроль соблюдения технологии. Программа «Time Doctor» может помочь решить этот вопрос целиком и полностью. У сотрудника делается скриншот каждые 3 минуты на протяжении заданного интервала времени, благодаря чему контроль соблюдения технологии будет обеспечен. Кроме того, практически не бывает случаев, когда сотрудник отказывается от такого контроля. В осуществлении контроля соблюдения технологии также помогают направляющие формы и проверочные списки (чек-листы).
- Контроль результатов. Статистика показывает, что максимально эффективным решением являются показатели KPI. Вы устанавливаете цели и сроки для решения задач, а сотрудник выполняет их и указывает процент выполнения от общего объёма. Тем самым вы сможете легко отследить показатели в любой точке мира и сделать соответствующие выводы.
Какие ещё онлайн-инструменты можно использовать для бизнеса?
Валентин Василевский рекомендует, помимо программы «Time Doctor», использовать «Google G Suite», который содержит в себе комплекс программ, позволяющий вести бизнес наиболее эффективно.
Здесь есть всё: от корпоративной почты и общего диска, куда можно заливать всю необходимую информацию, до решений видеосвязи и презентаций, позволяющих сделать достижение результатов наиболее продуктивными и понятными.
В качестве мессенджера удобно использовать «Telegram», создавая чат среди руководителей и пользователей, разделяя каждую категорию на отдельные каналы. Так вы можете проставлять задачи, а также вести отчётность и просматривать результаты как на компьютере, так и на мобильном телефоне.
Александр Высоцкий на своём бесплатном мастер-классе «Как выйти из операционки и расти в 5 раз быстрее?» рассказывает ещё больше о систематизации бизнеса, а также делится секретами и хитростями постоянного развития компании. Здесь каждый предприниматель почерпнёт для себя много нового, а также сможет внедрить полезные инструменты для повышения результативности. Переходите по ссылке (нажмите здесь) и записывайтесь на бесплатный мастер-класс.
