Антикризисное управление всегда являляется многоаспектной экономической категорией, которая включает в себя направления в разных узконаправленных специализациях экономики и развития предприятия.
Одним из важных аспектов в антикризисном управлении является диагностика и вероятности банкротства предприятия.
К финансовым показателям бизнеса отражающим эффективность имущественного комплекса относится рентабельность капитала, активов, коэффициент текущей ликвидности и обеспеченности оборотных средств.
Не стоит забывать о том, что любое предприятие сравнимо с экосистемой, то есть живым организмом, и работа данного предприятия напрямую зависит от работы каждого отдельного элемента или направления деятельности.
Если в каком-либо направлении деятельности предприятия наблюдается стагнация, это есть ни что иное, как неверно выбранная стратегия ведения и видения ситуации в бизнесе.
Стоит отметить, что для видения полной картины диагностики предприятия при вероятности банкротства необходимо проводить как комплексную оценку самого предприятия, так и его отдельных направлений. При этом проводится полноценная проверка финансового состояния, оцениваются все возможные финансовые и юридические риски, при этом учитывается абсолютно любая информация, независимо от источника ее происхождения.
Подобные меры необходимы для ведения бизнеса и проверки выбранной стратегии, поэтому «Due diligence» как процедура, которая дает представление о независимой оценке предприятия и формирует объективное представление как об объекте, так и стратегии бизнеса в целом. Банкротство для предприятия не всегда является гибелью компании, существуют реальные примеры выхода из банкротного состояния при заключении мирового соглашения между участниками-кредиторами и предприятием находящимся в стадии банкротства. При этом, само предприятие рассчитывается перед кредиторами с большим дисконтом, снятием штрафных санкций, а так же избежать основания для привлечении к субсидарной ответственности.
Поэтому, далеко не все случаи банкротства обусловлены экономическими причинами и изменениями законодательства, которые привели к образованию кредиторской задолженности, в ряде случаев это стратегическое решение управленцев бизнесом.
Следует отметить, что законодательство о банкротстве нацелено на развитие реабилитационных процедур для предприятия и восстановления платежеспособности, дальнейшего выхода из банкротного состояния и возобновления или продолжение деятельности предприятия, а значит и дальнейшее развитие бизнеса.
Наш сайт:www.lsf-group.ru
Instagram: llc.lsf.group
Эл.почта: lsf.group88@gmail.com
