Обзор Проекта коронаФОМ № 49
Коллаборация как способ развивать бизнес
Пандемия стимулировала руководителей развивать творческий потенциал своих коллективов, расширять горизонты деятельности и запускать новые проекты. Как показала серия интервью ФОМ с представителями бизнеса, популярным средством поиска идей для сохранения и поддержания дела стали коллаборации. Совместные проекты помогли компаниям увеличить продажи, привлечь новую аудиторию, повысить лояльность клиентов. Все это позволило бизнесам удержаться на плаву и частично компенсировать потери, вызванные пандемией. Объединив финансовые, кадровые и информационные ресурсы, участники коллабораций достигали успеха быстрее и с меньшими затратами. Главным было поставить цель и правильно выбрать партнера. Нередко в коллаборациях участвуют компании из разных отраслей, и чем больше участники отличаются по роду деятельности и бизнес-моделям, тем интереснее и, зачастую, эффективнее получается сотрудничество. Например, парфюмерная компания «Библиотека ароматов» совместно с Delivery Club выпустила антисептики, а с новым медиа SRSLY – лимитированную коллекцию духов, напоминающих о жизни до карантина. Промоутерская компания из Екатеринбурга «Дом печати» вместе с радиостанцией «Наше радио» провели онлайн-марафон под девизом «Я буду ждать свою музыку». А Музей русского импрессионизма сотрудничает с «Триколор ТВ», транслируя лекции на канале «Большой эфир». Анализируя опыт подобных проектов, которым поделились бизнесмены, ФОМ выделил пять советов от руководителей бизнеса для успешной коллаборации.
Работающие на себя верят в собственные силы и не верят в российскую экономику
Самозанятые и предприниматели сильнее других пострадали от экономических последствий пандемии, но быстрее начали их преодолевать. По данным ФОМ, оценки изменения своего материального положения за прошедший год в группе самозанятых заметно более негативные, чем по населению в целом: 44% (против 39%) говорят о его ухудшении. Среди них гораздо больше не только людей, имеющих кредиты (58% против 42% по населению), но и тех, кто брал кредит (31% против 17%) или в долг (37% против 21%) за последние три месяца, то есть уже во время пандемии. Причем большинство брали займы на текущие нужды. В то же время 71% работающих на себя за последний квартал совершал крупные траты (против 52% по населению в целом), в том числе на ремонт (26% против 18%) и автомобиль (12% против 5%). По мнению аналитиков компании, это показатель того, что именно эта группа достаточно быстро восстанавливает потребление после пандемии (пусть даже с использованием заемных средств).Работающие на себя сравнительно оптимистично смотрят в свое финансовое будущее: 31% в этой группе ожидает его улучшения через год (против 18% по стране в целом), а вот экономическое будущее страны вызывает у них куда больше скепсиса: 41% среди них полагает, что в ближайший год российскую экономику ждут плохие времена (против 25% среди россиян в среднем). 58% (против 45%) ожидают снижения уровня жизни населения в ближайший год, 34% (против 25%) – снижения уровня производства, 71% (против 62%) – роста безработицы.
Исследование малого бизнеса выявило четыре типа предпринимателей
Последствия пандемии для малого и микробизнеса во многом будут зависеть не только от государственной политики по поддержке предпринимательства, состояния экономики, покупательского спроса, сферы деятельности, но и от личности предпринимателя. К такому выводу пришли авторы исследования ФОМ «Краш-тест малого бизнеса». Опросив более 100 предпринимателей, они разделили их на четыре группы. Первые – те, кого подтолкнули заняться бизнесом любопытство, интерес, стремление создать то, чего до них не существовало. Такие разведчики, придумщики, первопроходцы. Вторые – люди, быстро схватывающие новое, способные увидеть перспективы, обладающие коммерческим чутьем, предвидением. Им интересно новое, сам процесс развития, но авторами идеи являются не они. Третьи приходят к бизнесу, тщательно разобравшись в производстве продукта. Это люди основательные, они стремятся спокойно делать привычное дело, будучи предоставлены сами себе. Построенный бизнес для них – дело всей жизни. Четвертые готовы присоединиться или отпочковаться от того, что уже работает, пойти по проторенному пути. Нового не создают, воспроизводят прошлый (чужой) опыт. Принадлежность к той или иной группе, выявили исследователи, также определяет риски и отношение предпринимателя к ним. Но не влияет на стремление что-то делать. «Лишить меня сейчас клиники, лишить меня моих рук, именно врачебных рук – я буду другим заниматься. Предприниматели – они предпринимают, они шевелятся, они не могут по-другому, вот и все», – отмечает в ходе исследования представитель ветеринарной клиники из Воронежа.
Индикатор дня
ФОМ ежедневно обновляет Индикаторы социального КоронаКонтекста. Следите за ними на сайте проекта коронаФОМ.
Читайте также:
Быть или не быть второй волне коронавируса – рассуждают эксперты и пользователи соцсетей
Что вирус хочет сказать человечеству и как выкручиваются те, кто потерял работу из-за пандемии
