Законодательство и Конституция в нашем отечестве в полной мере «на бумаге» защищают права граждан и особенно права частной собственности.
От теории перейду к практике и поведаю длинную историю в нескольких главах.
Глава 1. Приобретение нежилого помещения в многоквартирном жилом доме.
Чувство крайней стеснённости семьи из двух взрослых с ребенком 5 лет в старой квартире-студии очень активно подталкивало желание приобрести жильё попросторнее. Привязанность к родному району и выбор нового (первичного) жилья эконом класса привели на окраину города Пушкино (МО) с интересным для гостей района названием «Заветы Ильича» и не менее любопытным наименованием жилого комплекса «Светолюбово».
Выбранный дом был четвёртым по очередности строительства в жилом комплексе, но пятым по наименованию корпуса. Данная странность не смущала никого. Конечно, вроде логично должно быть после 3-го корпуса строить 4-ый, но вмещались коммуникации на границе участка 4-го корпуса и видимо в поиске мер по исключению простоя застройщик решил перескочить на 5-ый корпус.
История строительства ЖК «Светолюбово» на всех этапах пыталась оказаться в разряде долгостроя. Сменялись генподрядчики и подрядные организации, срыв сроков строительства, сдачи дома и невыплаты компенсаций согласно условий договора были обычной практикой для Застройщика.
Но нам относительно повезло и уже в июле 2018 года (через 8 месяцев после заключения договора уступки права) мы смогли попасть в свою квартиру. Частично в доме не были завершены строительные работы и вяло продолжался монтаж «второстепенных» на взгляд Застройщика инженерных систем. Через полгода дом будет введён в эксплуатацию пройдя через банкротство Застройщика, активные обращения собственников в Минстрой, Правительство Московской области, в Администрацию Президента и к гаранту Конституции, но это другая длинная история, которая ещё длится для нас как для членов конкурсной комиссии.
И так, вдохновленные тем, что попали в свою квартиру, хоть и не в сроки по договору и не введенном в эксплуатацию доме мы совершили ошибку и купились на «очень выгодное и только для нас» предложение приобрести нежилое помещение площадью 5 кв.м. на первом этаже дома. Имея желание хранить велосипеды, строительный инструмент и детские «гаджеты» для развлечения за пределами домы заключили договор на уступку права и начали ждать обещанного помещения. На момент сделки и по сей момент перегородки (стены) этого помещения так и не появились.
Глава 2. Как получить свою собственность.
Оформив сделку в июле 2018 года и поверив Застройщику и Генподрядчику, бивших себя пяткой в грудь, что перегородки (стены) разделяющие нежилые помещения скоро построят мы ждали и активно участвовали в ведении дома в эксплуатацию. В крайних днях декабря дом был введён в эксплуатацию и что очень любопытно задним числом. А ещё любопытнее, что это заднее число, этот «задний день» был «заднее» на один день чем банкротство Застройщика. И тут началось приключение.
Уже не веря никому имея введённый в эксплуатацию дом инициативная группа собственников приняла решение идти в Арбитражный суд для признания прав собственности. Не приняв тогда такое решение мы и по сей день могли бы не стать собственниками своих квартир.
Так вот, опуская все подробности этого судебного дела, мы в апреле 2019 года получили Решение Арбитражного суда о признании наших прав по квартире и нежилому помещению.
Без промедлений мы зарегистрировали наши права собственности.
Глава 3. Как пользоваться и попасть в собственное помещение.
По причине того, что дом без договора на управление невозможно ввести в эксплуатацию, а мы были заняты процессом защиты своих прав на собственность в доме без лишнего шума появилась аффилированная с генподрядчиком компания. Управляют и владеют этой «чудовищной» управляющей компанией брат и жена брата уважаемого гендиректора генподрядной компании.
Как и полагается в июне 2019 года мы собрали все документы, оформили письмо с просьбой предоставить ключ от входной двери в отсек этажа где должны были размещаться наши нежилые помещения и отправились к Управляющему домом. Документы были приняты и нам было дано очередное обещание, что вот-вот, уже в ближайшее время перегородки будут построены и нас пустят в наши помещения. Завтраками Управляющая компания нас кормила до октября. Но в октябре, видимо как и у всех «психов», руководство управляющей компании нам дало однозначный ответ или вы все платите нам и только нам за строительство стен в помещениях или ничего не получите. На все обращения и письма с доказательствами того, что по договору стены должны быть и входили в стоимость сделки, что эти стены обозначены во всей документации на здание, в паспорте здания и в планах бти мы получали отказы.
Далее были предприняты два варианта:
Вариант 1) с октября по декабрь 2019 года мы пытались договориться с управляющей компанией и просили нам выдать ценовые предложения на строительство этих стен и заключить договоры. Но эта «очень серьёзная» компания с чертами поведения Брянско-Люберецких гопников не смогла за три месяца выдать предложение и обозначить сроки выполнения работ. Также с октября резко стали проявляться агрессивные и хамские нападки на собственников помещений требующих доступа к своей собственности. Обращение в Полицию не повлияло - был дан ответ, что разбирайтесь своими силами и это не уголовное преступление.
В декабре начальники УК ничего лучше не придумали чем обратились в МЧС с вопросом, а могут-ли быть на этаже наши помещения. Абсурд, но ладно. В МЧС подготовили ответ, но перестраховались - ответ гласил, что проектной документацией в этой секции этажа должна быть предусмотрена пожарная сигнализация, а её по факту не выполнили. И дали предписание выполнить работы по защите нежилых помещений пожарной сигнализацией. Этот ответ может и не устроил УК, но надеясь на безграмотность собственников они преподнесли его нам как запрет доступа в наши помещения при любых условиях. Это и было последней каплей. УК не только не пыталась устранять замечания от МЧС, а просто их игнорировала - все системы противопожарной защиты были некомплектны и неработоспособны. И тут началась битва - вариант 2.
Вариант 2) с января 2020 года на УК от собственников посыпались жалобы в МЧС, Прокуратуру и Администрацию. Разбирательства длились до июня 2020 года. Итогом стало то, что Прокуратура не выявила нарушения наших прав в границах их компетенции и отправила нас в суд. Администрация сообщила, что все у нас хорошо и если что-то не ясно идите в суд. И только МЧС «отодрали» Управляющую Компанию и даже впаяли копеечный штраф.
Уже в феврале 2020 года инициативная группа жильцов дома пришла к единственно правильному выводу, что никто нам не поможет и необходимо сменить УК. Для смены УК необходимо было провести общее собрание собственников помещений с голосованием. Учитывая, что только 56% площади дома было в собственности, а для принятия решения о выборе новой УК нужно набрать более 50% голосующей площади, то задача была практически нереальной. Но нам это удалось и мы набрали 51% голосующей площади при общем значении в 56% площади в собственности. Вот при таком проценте близком к 95 почти единогласно было принято решение о смене УК. Вот какая «любовь» у жильцов дома была к УК ООО «ТСнаб», а в особенности к её руководителям (Дежина В.Ю.; Васиаин И.В; Дежин Р.В.) и работникам.
И снова НО - Коронавирус - по этой причине ГЖИ рассматривало наше обращение с апреля по конец августа. Т.е. не 30-60 дней, а 150 дней. Но мы вытерпели и с 1-го сентября живем с новой управляющей компанией.
О главном, новая УК предоставила нам доступ в нежилые помещения, находящиеся в нашей собственности в первый же день своего нахождения в доме. Начался процесс разметки помещений согласно планам БТИ (да, стен нет в «натуре», но на планах БТИ есть) и согласования действий между собственниками, направленных на возведение стен в строгом соответствии с документацией на здание.
Остался только один вопрос - зачем УК ООО «ТСнаб» ограничила и заблокировала доступ собственникам в нежилые помещения?
Наверное было бы выгоднее пустить собственников, оставаться «на доме», получать коммуналку с нежилых помещений и радоваться, но снова «НО». Видимо это психические отклонения от нормы).
