Еще со студенческих лет помню, как преподаватели ВУЗа, где я учился, говорили: «низкие цены – это ХОРОШО, как для потребителя, так и для бизнеса… и т.д. и т.п.» Этому учили на ФУБе ( факультет управления и бизнеса). Причем там, всего два «препода» реально имели собственный бизнес (кстати, от них ничего подобного я не слышал). И что же происходит, когда бизнесмены следуют этим установкам? А происходит то, что от своего бизнеса они получают один геморрой, вместо прибыльного и приятого занятия. Сотрудники у них вечно жалуются на низкую зарплату, а клиенты на хреновый сервис. Все это происходит потому, что они начали конкурировать по цене, вместо того, чтобы сконцентрировать свои усилия на качестве. Хотя для вхождения в бизнес, использование демпинга, я считаю обоснованным, но только, в краткосрочном периоде. Но вернемся к нашим баранам. «Как бороться с сетевиками и другими демпингерами?» Я насчитал пять способов, которые используют компании в этой борьбе: Способ 1: Компания ввязываетс