Тренинговая компания ЛТС (обучение персонала в корпоративном формате)

Впереди долгожданные майские праздники. Кто-то проведёт их на даче, кто-то планирует шашлыки, кто-то будет «тюленить» (ничего не делать), а кто-то инвестирует в себя свободное время. Для тех, кто привык проводить время с пользой, эксперты тренинговой компании ЛТС подготовили небольшую подборку рекомендаций. Поскольку обычно у людей разные цели и потребности, а мы против универсальных советов на все случаи жизни, попробуем разбить наши рекомендации по определённым смысловым группам: • Для тех, кто в поиске новых смыслов...

Психологи бьют тревогу десятилетиями, а компании тратят миллионы на борьбу с «синдромом самозванца». Но некоторые исследования организационной психологии гласят: «умеренные сомнения в себе — это не сбой, а усиление системы». Разбираемся с экспертами тренинговой компании ЛТС, как превратить внутреннего критика в персонального карьерного коуча и личного супервайзера. Прикладные техники для положительного результата: Техника №1. «Контролируемая тревога». Вместо «Я спокоен, у меня всё получится» (позитивная установка) используйте тревогу по назначению: · Каждое утро выделите 3 минуты...

Пока компании размышляют о кризисе, одни «режут» затраты, другие — ищут способы заработать ещё больше. И те и другие часто «проходят» мимо главного ресурса - эффективности уже работающих сотрудников. При этом повысить КПД персонала можно без найма и без дополнительного ФОТ-шока. Эксперты тренинговой компании ЛТС решили поделиться несколькими прикладными инструментами по этому направлению: · Сценарное планирование. Нужно перестать гадать на кофейной гуще. «А что будет, если спрос упадёт ещё на 15%...

В 1955 году психологи Джозеф Лафт и Гарри Инграм предложили простую матрицу, которая сегодня используется в ведущих мировых корпорациях как обязательный инструмент роста. Они исследовали, почему одни люди быстро находят общий язык и получают повышения, а другие «упираются в потолок». Оказалось, дело не в IQ, а в балансе между тем, что вы знаете о себе, и тем, что видят в вас другие. Они нарисовали квадрат из 4 зон: 1. Арена (я знаю / другие знают) — ваша сила. 2. Слепое пятно (я не знаю / другие знают) — ваш тормоз...

Книга Керри Паттерсона, Джозефа Гренни, Дэвида Максфилда, Рона Макмиллана и Эла Свитцлера «Агент влияния. Как изменить всё, что угодно» — это результат многолетних исследований авторов. Их главный вопрос: почему одни люди умеют запускать устойчивые изменения, а другие нет, даже имея ресурсы и полномочия? Ответ оказался простым: влияние — это не харизма и не должность. Это набор конкретных, обучаемых стратегий. Именно поэтому эксперты тренинговой компании ЛТС остановились на этой книге, которую рекомендуем к прочтению для всех, кому актуальная данная тема...

Начнем с провокационного вопроса: «Почему умные люди принимают глупые решения и как этому помешать?». Мы привыкли думать, что критическое мышление — это про умение смотреть на мир скептически или находить логические ошибки. В реальности всё прозаичнее. Критическое мышление — это то, что спасает нам бюджет, карьеру и даже нервные клетки в тот самый момент, когда нужно нажать на паузу и не ляпнуть, не подписать, не вложить, не уволить… Каждую минуту мы принимаем разные решения: от банальных (что купить на обед) до судьбоносных (менять работу, запускать ли новый продукт или нет)...

Если вы ловите себя на мысли, что 2026 год встречаете с ощущением «все сложно», — вы не одиноки. Ситуация в мире, экономические события, новости о том, что искусственный интеллект вот-вот заменит полгорода и другие «черные лебеди», — все это создает идеальный шторм для нервной системы. Эксперты тренинговой компании ЛТС решили разобраться, что происходит с нашим организмом в период нестабильности, и обратились к культовой работе нейробиолога Роберта Сапольски «Психология стресса» (в оригинале «Why Zebras Don't Get Ulcers»)...

Вы замечали: два человека с одинаковым стажем могут работать совершенно по-разному. Один застревает в рутине, а второй щелкает задачи как орешки и регулярно получает повышение. Дело тут не в таланте, а в уровне развития навыка. В этой новости эксперты тренинговой компании ЛТС расскажут, почему одни годами остаются в позиции «новичков», а другие за считаные месяцы вырастают в «экспертов», и главное — как гарантированно перейти на следующий уровень. Модель Дрейфуса (англ. версия «Dreyfus model of...

Дорогие друзья, партнеры, читатели привет! Мы — команда тренинговой компании ЛТС — привыкли всегда быть с вами на связи. Делиться экспертизой, рассказывать о новых программах обучения или просто поддерживать живой диалог о насущных трендах. Но есть одна серьезная проблема, с которой сталкиваются сегодня все авторы и разные компании в интернете. Социальные сети и мессенджеры живут по своим самым разным правилам. Сегодня нас легко найти, а завтра алгоритмы меняются, лента перестает показывать посты, или — чего греха таить — площадку могут временно ограничить…...

Мир переполнен разной информацией, но ее качество падает. Согласно исследованию MIT (Массачусетского технологического института), ложь распространяется в социальных сетях на 70% быстрее правды. Для любого профессионала это оборачивается прямыми убытками: менеджер, опирающийся на фейковую статистику, выбирает неверную стратегию; аналитик теряет репутацию из-за непроверенного факта; руководитель принимает кадровые решения на основе домыслов; ученик при подготовке к уроку использует первые доступные данные из интернета...

Тренинговая компания LTC представляет своим клиентам и партнерам новый удобный инструмент — структурированный бриф (запрос) на ближайшее обучение. Этот шаг направлен на то, чтобы сделать процесс подготовки и проведения корпоративных программ еще более эффективным, понятным и сфокусированным на ожидаемых результатах. Что такое бриф и зачем он нужен? Часто запрос на обучение персонала звучит примерно так: «Нам нужен тренинг по переговорам» или «Повысьте soft-skills нашей команды». Это отправная точка,...

Почему сила воли актуальна в 2026 году? В эпоху цифровых соблазнов, информационной перегрузки и постоянной многозадачности наша способность к самоконтролю стала одним из ключевых ресурсов. Она определяет не только личную продуктивность и здоровье, но и умение фокусироваться на главном в мире, где технологии и алгоритмы постоянно борются за наше внимание. В 2026 году, когда границы между работой и отдыхом, реальным и виртуальным еще больше стерлись, осознанное управление своим поведением — это не просто навык, а необходимость для сохранения ментального благополучия и достижения своих целей...