Найти в Дзене
2 дня назад

РОП 2026: от управления людьми — к управлению системой

Тренинговая компания ЛТС продолжает серию полезных новостей о продажах в турбулентном 2026-м и грядущем 2027 году. В первых двух публикациях мы разобрали «паралич покупателя» и роль ИИ в продажах. Сегодня порассуждаем о том, почему отдел продаж, держащийся только на «звёздах», становится уязвимым, и как РОПу (руководителю отдела продаж) перейти от «управления настроением» к «управлению системой». В 2026 году уход одного сильного менеджера — это ощутимый минус выручки. Многие отрасли, согласно разным...

1 неделя назад

ИИ в продажах — это скальпель, а не молоток

Тренинговая компания ЛТС продолжает серию новостей о продажах в турбулентном 2026 и предстоящем 2027 году. В первой новости мы говорили о «параличе покупателя». Сегодня — публикация о том, как ИИ меняет работу современного сейлза (англ. seller) и почему любая нейросетевая технология не спасёт от провала в продажах… Аналитический центр ВЦИОМ 30 июля 2026 года опубликовал результаты опроса российских интернет-пользователей о пользовании нейросетями. Согласно этому исследованию, 78 % российских интернет-пользователей...

2 недели назад

«Паралич покупателя» — новый конкурент в 2026 году

Тренинговая компания ЛТС запускает серию специализированных новостей, посвящённых успешным продажам в турбулентном 2026 и в планируемом 2027 году. Всего их будет пять, и эта новость — первая. Мы разберём, что мешает сделкам сегодня и как продавцу сохранять результативность, когда рынок штормит или наоборот уходит в штиль… Анализ проведенных нами тренингов по продажам для разных команд, показал, что часто главный конкурент в 2026 году— не просто другая компания отрасли. А нерешительность клиента, даже при наличии бюджета...

3 недели назад

Прикладной чек-лист для участников обучения «Как выжать максимум из тренинга?»

Тренинговая компания ЛТС, известная своими программами по развитию мягких навыков (soft skills) в корпоративном формате, представляет новый чек-лист «Как выжать максимум из тренинга?». Он адресован не бизнес-тренерам, не директорам и не HR-специалистам, а самому участнику обучения. При этом HR и руководители могут рекомендовать его как полезный инструмент своим командам и отдельным сотрудникам. В ЛТС отмечают: периодически участники приходят на тренинг потому, что «так надо». Цель формулируют как «развиться», ожидания — «пусть будет интересно»...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала