Корпоративное обучение с T×ДГ

: — Как повысить качество стратегических сессий? — Как вовлечь в обсуждение всю команду, а не только самых активных? — Как быстрее находить решения, которые работают для бизнеса? LEGO® Serious Play® — метод фасилитации, который используют компании по всему миру. Метод вовлекает 100% участников, снижает страх «сказать неправильно» и помогает находить идеи, которые редко появляются в обычных обсуждениях. На бизнес-завтраке T×ДГ вы познакомитесь с LEGO® Serious Play®, попробуете его на практике и приобретете новые профессиональные связи...

💐 Одна из сильных сторон girl's power (женской силы) — это желание и умение делиться находками, опытом и поддержкой. В открытом обмене, а не в конкуренции, женщины во все времена успешнее развивались, росли и преодолевали любые сложности. Мы собрали...

Сегодня корпоративные команды всё чаще сталкиваются с необходимостью повышать вовлеченность сотрудников, искать нестандартные решения и улучшать качество управленческих решений. Традиционные совещания и мозговые штурмы часто оказываются неэффективными: в обсуждении участвуют немногие, а новые идеи рождаются редко. Автор материала: Анна Симакова — сертифицированный бизнес-тренер и методолог Т×ДГ. Суть метода: участникам задаётся вопрос, и каждый отвечает на него, создавая модель из LEGO и объясняя её смысл...

Это особенно заметно на планёрках, рабочих встречах и стратегических сессиях, когда из 10 человек активно высказываются 2–3. Остальные молча соглашаются или не слушают. При этом у каждого сотрудника есть опыт, идеи и потенциал к нестандартному мышлению, но из-за низкой вовлеченности компания теряет часть коллективного мышления и новых решений. Есть групповой формат, который системно решает проблему вовлечённости и качества идей — LEGO® Serious Play®. Участникам задаётся вопрос, и каждый отвечает на него, создавая модель из LEGO и объясняя её смысл...

💚 если слышали похожие фразы от своих коллег или считаете, что творчество не ваша сильная сторона. Бережно избавляемся от подобных убеждений, — креативно мышление можно и нужно развивать. О том, почему способность к творчеству в наших реалиях — главное конкурентное преимущество, писали здесь...

Управление изменениями — это системная работа по внедрению новых процессов, технологий или правил в компании и один из ключевых навыков современного бизнеса. Автор статьи: Анна Симакова — тренер-методолог, фасилитатор, член Российской Ассоциации фасилитаторов, дипломированный игротехник, ведущий сессий в формате LEGO® Serious Play®. — Внедряют новые IT-системы, обновляют ПО — Меняют стратегию и бизнес-процессы — Объединяют подразделения — Пересобирают оргструктуру — Вводят новые стандарты работыㅤ Часто внедрение перемен тормозится из-за сопротивления сотрудников...

В IT часто говорят о «плоских командах» и самоорганизации. Особенно в open-source. Но данные показывают более сложную картину. Я изучил исследование о технологическом лидерстве в open-source и перевёл ключевые выводы на язык бизнеса. Автор статьи Евгений Яров, фасилитатор командных и стратегических сессий, тренер-методолог T×DG Авторы проанализировали 6 165 проектов на разных языках программирования и посмотрели: — Как распределяется вклад в команде — Появляется ли лидер и когда — Меняется ли он...

На первый взгляд «Дивергент» — подростковая антиутопия с понятной драматургией: «необычные» герои, которые испытывают давление системы, испытания, любовь и закономерная победа над злом в финале. Но за простым жанровым слоем скрыта точная метафора, связанная с типами мышления...

«Открытость новому» для партнеров EW Club. Делимся отзывами выпускников и приглашаем на первый образовательный модуль в рамках клуба Открытость новому. Подробнее о клубе рассказывали здесь. 📅 Сегодня в 17:00 проводим первый модуль образовательного «Слабые сигналы». Обсудим: — Что такое слабые сигналы и почему за ними «охотятся» трендспоттеры — Какие когнитивные механизмы позволяют распознавать сигналы...

Финальный пост из рубрики «Знаменитости МО» — в ней мы рассказываем о людях и идеях, которые повлияли на профессиональный путь наших тренеров, стали источником инсайтов и задали ориентиры в работе с командами и лидерами. Герой рубрики — Ксения Мариева, тренер-методолог T×DG, фасилитатор и коуч...

Дело не только в лидерстве, мотивации или KPI. На поведение людей в командах сильнее всего влияют групповые психологические эффекты — часто незаметные, но действующие системно. В статье разберём ключевые эффекты социальной психологии, которые определяют, как сотрудники принимают решения, берут ответственность, проявляют инициативу и относятся к изменениям. А главное — покажем, как руководителю управлять этими эффектами на практике, а не бороться с «человеческим фактором». Автор статьи: Ксения Мариева,...

Во все времена великие мудрецы, учёные, деятели и предприниматели отмечали, что знание — свет, а неучение — тьма. Сегодня обучение для бизнеса — конкурентное преимущество. В некоторых случаях и нишах — фактор выживания компании...