Анонсы

Когда говорят про эффективность топ-команды, разговор часто сводится к опыту, компетенциям и «правильным людям в нужных креслах». Но исследование McKinsey & Company показывает: этого недостаточно. В 2025 году компания выпустила исследование Demystifying top-team performance: What every CEO needs to know, основанное на данных 354 участников из 28 топ-команд крупных компаний. Главный вывод — сильная leadership team не возникает автоматически из набора умных и опытных руководителей. Перевёл исследование...

Как крупный британский производитель товаров перешёл от управления должностями к управлению навыками Unilever — один из крупнейших в мире производителей товаров повседневного спроса. Его бренды продаются более чем в 190 странах, а численность сотрудников превышает 100 тысяч человек. В 2018–2019 годах электронная торговля росла быстрее традиционной розницы и на рынке появлялись новые профессии. При этом компании по-прежнему управляли людьми через должности. Например, бизнес запускает новое направление, для этого нужны специалисты. Логичное решение — открыть вакансии и нанять новых людей. Еще одно решение — закрыть часть вакансий через внутренний найм...

По данным Microsoft Work Trend Index 2025, 80% сотрудников и руководителей говорят, что у них не хватает времени и энергии, чтобы справляться с объёмом работы. При этом бизнес продолжает требовать роста продуктивности. Gallup второй год подряд фиксирует снижение вовлечённости сотрудников, а сильнее всего проседает состояние менеджеров. ИИ, новые ожидания сотрудников и трансформация рынка труда уже влияют на: — Качество работы — Нагрузку на руководителей — Требования к навыкам — Найм и обучение —...