TopSales1C

Друзья, привет. Прошла вторая неделя обучения. Основными темами были цели, задачи и мотивация (своя и сотрудников). Честно говоря маленько разочарован. Ожидал что-то новое узнать. А рассказали на тренинге про SMART. Повторение мать учения конечно, но это какой-то совсем базовый уровень. Посмотрим, что будет на следующих занятиях. И вот такая домашка для закрепления: ДОМАШКА №2. Дедлайн до 13.11.25 1.Поставить 1 зажигающую личную цель на ближайщий месяц для себя и каждому сотруднику, чтобы ваш результат ноября помог ее реализовать...

Друзья, привет. В данный момент прохожу обучение на вышеобозначенном 6 недельном тренинге. На первой неделе шестинедельного тренинга для руководителей у Василия Рыжако нам дали, на первый взгляд, простое задание: подготовить 3 слайда. 1. Слайд 1. Самое важное О СЕБЕ. 2. Слайд 2. Мои ТОП-3 достижения. 3. Слайд 3. Моя мечта. И на все про все — 2 минуты выступления. Звучит легко? На практике это оказалось одним из самых сложных и полезных упражнений за последнее время. Когда тебя загоняют в такие...

Друзья, привет. Вы, наверное, заметили моё отсутствие на протяжении пары недель. Это время я посвятил мыслям о канале и куда он должен прийти: изучил ваши реакции, статистику и поисковую выдачу. Вот основные выводы, к которым я пришёл. 1. Исходная точка При создании канала у меня не было чёткого видения конечной цели,оно до сих пор оформлено лишь частично. Поскольку времени всегда не хватает, я руководствовался принципом «лучше начать и корректировать по ходу, чем не начать вовсе». В результате я пробовал разные темы и получил первую обратную связь...

Друзья, привет. Читал очередную книгу Оливии Фокс Кабейн "Харизма" (книга так себе, много воды и примеров, а я люблю быстро и по делу). Один прием описанный в книге показался мне очень интересным и необычным, хотел бы с вами поделиться. Как представить свои похороны, чтобы понять, что для вас важно В суете будней — дедлайны, быт, бесконечный поток информации — мы редко задаем себе по-настоящему важные вопросы: «А туда ли я иду?», «То ли я делаю?», «Что останется после меня?». Наши истинные ценности тонут в рутине, уступая место сиюминутным целям и чужим ожиданиям...

Друзья, привет. Управленцам нужно иногда собирать мысли в кучу и искать новые инструменты для управления подразделениями. Настоящим открытием стала для меня эта книга, я многое понял о себе лично, и о своих ребятах. И надеюсь полученная информация поможет существенно улучшить многие рабочие процессы. Мне кажется, что материал просто бомба. Особое внимание уделяется базовой мотивации людей в зависимости от их типов личности (это врожденное свойство) и инструмент под названием DISC. Вот это просто бомба...