Найти в Дзене
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Как усыновить наследника

Наследник – это более молодой человек, идущий за родителем по его стопам. А если рассмотреть усыновлённого, не родного ребёнка, пойдёт ли он по стопам приёмных родителей? Сможет ли он со временем, нести ответственность за семью, в той же мере, как и его усыновитель? Давайте разберём, что же происходит с растущим ребёнком, и возможно ли повлиять на этот вопрос. Итак, после акта зачатия, на клеточном уровне, происходит передача эмбриону информации от участников процесса. То есть, объединяются данные...

6 месяцев назад
 • Вы подписаны

Где HR-ы в бизнес-процессах

Есть мнение, что в стране не хватает специалистов, и это влияет на общее развитие экономики. Но так ли это? Может действующие руководители не там ищут или не тех выбирают? Управление коллективом весьма сложный и многогранный процесс, и начинается он с подбора кадров. Поиском и подбором занимаются рекрутеры, оценку производят HR сотрудники, далее информация о кандидатах, передаётся в управленческий блок предприятия для принятия решения. Но почему-то выбор личности новобранцев, в 90% случаев, вызывает...

8 месяцев назад
 • Вы подписаны

Учиться или самообразовываться

Потребность в новых знания и навыках, на фоне увеличения числа клеток серого вещества головного мозга, заканчивается в 36 лет (по данным нейропсихологов), далее объём обрабатываемой информации находится какое-то время стабильным, а затем снижается. После 36, способность к ассимиляции информации трансформируется в навык сублимации решений и действий из уже имеющихся знаний и навыков, в присутствии новой информации. То есть, мозг не сможет воспринять и ассимилировать "чужие" знания и навыки, но используя уже имеющиеся, он интерпретирует что-то новое по своему...

8 месяцев назад
 • Вы подписаны

Потенциал человека в команде

Вы предприниматель или линейный руководитель, у вас есть идея или даже готовая цель и есть понимание, что для её реализации нужна команда. А как её собрать? Как во имя достижения цели объединить и замотивировать людей с различным потенциалом, индивидуальным путём развития и отличающейся мотивацией? Для эффективной команды нужны разные люди, которые будут работать как один организм, не конкурируя, а удачно дополняя друг друга. Первый шаг – создание экосистемы, то есть формализация функций в команде по аспектам системы: Таланты, Мораль, Принципы, Ресурсы, Знания Навыки, Способности...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала