ЭКОНОМИЧЕСКИЙ БЛОК (включая HR-консалтинг)

Все хотят иметь высокопроизводительных сотрудников за сравнительно небольшую зарплату. Но так не бывает. В этом вопросе важен баланс себестоимости члена коллектива: это зарплата с налогами, плюс стоимость мероприятий с его участием, которые включены в цену услуги или товара. Речь пойдёт об экономике процессов. Например, вы нанимаете "дешёвых" рабочих и снабжаете их дорогой техникой в надежде, что механизмы возьмут на себя основную долю себестоимости. На практике же, получается с точностью до наоборот...

Талантливые люди – это про экономику организации. Именно эти люди приносят максимальные доходы, и стимулируют своим примером окружающих стремиться к большему. Да они раздражают, вызывая негатив и где-то даже зависть. Но они имеют на это право, потому что сами страдают от этого. Таланты большая редкость. HR-ы их «хантят», но на всех не хватает. Заполучить «Талантика» себе в команду, это мечта каждого руководителя и возможность решить накопившиеся проблемы одним махом. Так как же его найти. Откуда...

Потенциал сотрудника – это критерии самомотивации к дальнейшему развитию в определённых условиях, через опосредованные знания и навыки. Давайте разберемся, из чего он формируется и как его оценить. Резюме соискателя обычно состоит из: образования, опыта работы, имеющихся знаний и навыков, достижений, иногда добавлены личные качества и жизненные позиции. Запрос на вакансию, как правило, формируется по тому же принципу. Образование – позволяет предположить объем информации, которой обладает...

Лидеры в переводе означает - ведущие или ведающие (знающие) люди. С первым определением всё ясно, сосредоточимся на втором. Получается, что лидеры – это индивиды, у которых есть какие-то уникальные знания и навыки, востребованные в обществе. С точки зрения психологии, специфические знания и навыки у них есть с рождения. А с точки зрения Ролевой инженерии – эти люди порождённые социумом, для решения каких-то насущных и совершенно конкретных проблем, накопленных в какой-то группе: семье, социуме или даже стране...

ГРИСС (Гипотеза Ролевой Инженерии Самоорганизующихся Систем) это: - методика управления организацией; - инструменты управления коллективом; - примеры формирования синергетических команд; - визуализация пути постоянно меняющейся цели; - описание максимально естественных ролей в коллективе; - способ управления процессами самоорганизации коллектива. Ещё - это системное управление через: простоту гибкой оргструктуры и красоту традиционной культуры, с помощью постоянного интуитивного поиска новаций и...