ПроБА

Статистика и котики, В. Савельев, 2018 Начала читать эту книгу. Первое издание вышло достаточно давно и с того времени книга стала культовой и заслужила много хороших отзывов. По одному из таких она попала и в мои списки для чтения. Действительно ли через милых животных можно безболезненно вернуть забытые после университета знания? Котики в книге правда есть, разных размеров, забавно нарисованы. Концепции моды, медианы и среднего арифметического, проиллюстрированные котиками разной степени упитанности, усваиваются на удивление легко...

Value Stream Mapping (VSM) - инструмент визуализации и оптимизации процессов. Хотя он разработан в рамках бережливого производства и чаще ассоциируется с продуктовым менеджментом, его применяют и аналитики, что подтверждается, например, Agile Extension к BABOK (откуда взята картинка к этому посту). Карта потоков создания ценности - это графическое представление шагов процесса по созданию и доставке продукта или услуги клиенту. Карта фиксирует не только последовательность операций, а еще информационные потоки и ключевые метрики: время, затрачиваемое на добавление ценности и время простоев...

О книге Карен Прайор, 1999 Эта книга попала в мой список чтения после нескольких семинаров по soft skills. Наконец я ее прочла. Где? Конечно, в поездке. Мне встретился перевод 2014 года, но оригинал еще старше. О возрасте книги напомнила фраза "выпустили видеокассету". Автор – биолог и дрессировщица животных. В книге исследования из зоопсихологии показаны на примере дрессировки животных и перенесены на людей. Главный посыл: наказывать неэффективно, работает вознаграждение за правильное поведение...

Недавно мне пришлось обсуждать такой вопрос: есть 83 тест-кейса, видимо, уже неактуальных. Как в таком объеме понять откуда они взялись и оценить актуальность? Чтобы понять как отвечать на такие вопросы, нужно вспомнить, что такое трассировка (traceability). Многие помнят, что это – систематическое отслеживание связей между артефактами. За этим прослеживается груда теории и скучной рутины, но непонятно как это работает. Почему так? 📍Трассировка важна для команды, но не интересна заказчикам. Обычно за этим забывают, что документация будет разрастаться и рано или поздно придется искать ее корни...

В блоге Майка Кона, наткнулась на полезную статью о декомпозиции историй и решила пересказать основные идеи. Вот как видит автор пять самых распространённых ошибок и способы их исправить. Если тема актуальна, то стоит заглянуть и в оригинал. Ошибка №1: Разделение историй — задача только Product Owner’а 🚨PO без технического бэкграунда может разделить историю так, что: ⚙️Решение: Ошибка №2: Разделение по техническим границам 🚨Истории делятся не по функциональным, а по техническим границам, т.е. только с точки зрения команды, а не пользователя или стейкхолдера...