Как обучать сотрудников в кризис
В 2026 году, который с точки зрения экономики точно нельзя назвать простым, 37% российских работодателей повысили расходы на обучение команд и лишь 12% снизили траты по этой статье (данные SuperJob). В приоритете компаний — не раздувание штата, а развитие тех, кто уже погружен в процессы и готов осваивать новые компетенции. О том, как строить системное, последовательное обучение с фокусом на измеримых результатах, рассказала Анастасия Егорова, основатель школы сервиса RESTORADO, эксперт по сервису и корпоративной культуре...