Пилигрим: путь в HRTech

Скажу честно, чтение этой книги далось мне нелегко, и отношение к ней у меня неоднозначное. Но я рад, что решил её прочитать, и считаю, что это было не напрасно потраченное время, хотя и смог осилить её только за три подхода. Читая книгу, меня не покидала мысль, что мы живём в момент технологической революции, когда привычные действия перескакивают на принципиально другой уровень — и это происходит прямо на наших глазах. Для большинства всего этого ещё не существовало каких-то пять лет назад, а в...

Сейчас всё больше компаний меняют первый этап отбора: вместо созвона с рекрутером кандидата опрашивает бот. Где-то это делают открыто: предупреждают, а иногда даже гордятся, что кандидату предстоит общение с ботом. Где-то бот работает от лица рекрутера с обычным человеческим именем. У каждого способа проведения первого интервью есть свои плюсы и минусы. При общении с живым интервьюером ты можешь отталкиваться от его реакции, интонации, обратной связи и развивать ответы по ходу диалога. Можно усилить ответ уточняющими вопросами, лучше почувствовать контекст и подстроиться под собеседника...

Продолжение серии статей о том, как я пять лет с нуля создавал продукт для управления эффективностью в одной из крупнейших российских retail-сетей. В этой серии я рассказываю, почему на создание такой системы ушли годы, какие проблемы пришлось решить и какие выводы я сделал за это время. В этой статье разберу один из самых недооцененных стартовых шагов — работу с первоначальными данными. На практике именно данные определяют, насколько быстро вы сможете запустить целеполагание, насколько корректно...