Крицкая про маркетинг

Еще пару недель назад она казалась очень перспективной. Мы не рубили с плеча. Смотрели на цифры, дали гипотезе время, заранее определили срок тестирования. Но чуда не случилось. Я не почувствовала вообще никакого сожаления. Просто: стоп. Закрыли. Работаем дальше. Но в этот момент словила инсайт, что в маркетинге очень важно - не придумать классную идею, а быстро отказаться от собственной идеи, если цифры говорят, что она не работает. Это примерно, как признать «Да, я не классный, в этот раз у меня не получилось»...

Атаки на инфраструктуру сиреневого маркетплейса заставили понервничать всех. И понятно, что это больно и неприятно всем, принесло огромные убытки и так далее. Но этот пост не об этом. Я сама пару дней находилась в состоянии паники и полного непонимания, что делать, пока не стала внимательно наблюдать за тем, как руководство разных брендов реагирует на происходящее. И наблюдения оказались довольно любопытными. Реакция №1: «Все пропало! Во всем виноваты WB, государство и вообще весь мир. Мы закрываемся»...

Прикиньте, приходите вы в ночной клуб - и все хотят с вами познакомиться, коктейли заказывают, комплименты делают, и вам даже делать ничего для этого не надо. Можно даже прийти в заляпанной футболке и старых штанах. Можно даже голову не мыть, не краситься и маникюр не делать. Все равно найдется мужичок и пригласит потанцевать, все дела. Кайф же? Классная тема? Или вариант №2. Вам надо самой открыть свой ночной клуб, найти бюджет на его открытие,  найти гостей, которые захотят туда прийти, познакомиться...