Матрица ШУРА

Больше 35 лет в бизнесе. Что я видел, и почему не верю «гуру». Я руковожу Витебским бизнес-центром с 1994 года. За это время на моих глазах сменялись эпохи, приходили и уходили модные теории, а одни вещи оставались неизменными. Сегодня сошлись звезды, выпали карты — пора начинать! Устанавливай цены от ощущений. Не трать время на стратегии, действуй! Верь в себя, не смотри вокруг... Звучит знакомо? Это советы так называемых «гуру». Путь, который я видел раз за разом: он ведет к разочарованию и финансовым потерям...

ПРИМЕРЫ ПРИДУМАЛ ИИ - ОНИ БЛИЗКИ К РЕАЛЬНЫМ, НО... Современный мир стремительно меняется под влиянием новых технологий и тенденций. Для успешного функционирования компаний необходима четкая постановка и реализация финансовых целей. В этой статье мы рассмотрим основные направления финансовой деятельности предприятий Беларуси, проанализируем их реализацию и предложим полезные советы финансового гуру. Основные финансовые цели белорусского бизнеса 1. Экономика предприятия Цель: Сокращение издержек и...

Женщины стали активными пользователями цифровых сервисов и продуктов. Понимание их основных целей — экономия, вознаграждения, скорость и удовлетворение потребностей — является ключом к успешному бизнесу. Рассмотрим, как российские компании реализуют эти цели и какие препятствия возникают на этом пути. ▌ ▎1. Экономия Реализация: Компании используют цифровые инструменты для оптимизации расходов и предоставления выгодных условий своим клиенткам. Например, сеть магазинов косметики L’Etoile внедряет...

Понимание целей работников является ключевым аспектом успешного управления компанией. Каждая из целей сотрудников требует внимательного подхода, а также готовности к преодолению непростых вызовов. Рассмотрим эти цели и проанализируем подходы с использованием Матрицы ШУРА, выделяя примеры известных компаний. Возьмём 4 основные цели работников: 1. Зарплата и материальное стимулирование. 2. Нематериальные вознаграждения, в том числе моральный климат 3. Карьера и профессионализация, включая обучение 4...

В условиях стремительного развития искусственного интеллекта (ИИ) и его влияния на рабочие места и зарплаты, менеджеры должны адаптироваться и использовать ИИ в своих интересах. Вот четыре основных совета, как можно эффективно интегрировать ИИ в компании, сохраняя рабочие места и доходы, с примерами из Китая и антипримерами: ▎1. Переобучение и повышение квалификации работников Совет: Инвестируйте в программы переобучения для сотрудников, чтобы они могли адаптироваться к новым технологиям и использовать ИИ в своей работе...