Найти в Дзене
Такое приятное чувство , когда компания и ее процессы оптимизируются вместе с тобой. Ты зашел на портал с задачей «как посмотреть аналитику по звонкам», а в итоге предлагаешь многие решения, которые откликаются у руководства компании для упрощения их бизнес-процессов. Отчеты, аналитика, автоматизация, каналы коммуникаций - это все может быть в одном окне и сэкономить кучу нервов и сил сотрудников и руководства. Как я всегда говорил - большинство компаний используют Битрикс24 лишь на 30%. А многие боятся уходить от привычных вещей, таких как Гугл таблицы. Да что тут говорить, даже многие интеграторы по сей день не могут наладить свои процессы чтобы работать из одного окна. В общем и целом, здорово помогать компаниям, здорово общаться с отзывчивыми руководителями, здорово упрощать работу сотрудников.
2 месяца назад
Зачем CRM нужна маркетологам, если она «для продаж»
Классический сценарий: маркетолог запустил кампанию, собрал лиды, радостно передал их в продажи — и на этом связь оборвалась.  Что стало с этими лидами? Какой канал дал лучших клиентов, а какие заявки «сгорели»? Без CRM это остаётся догадками. CRM закрывает разрыв между привлечением и продажей: она показывает, где именно теряется человек на пути от заявки до сделки. Классический сценарий: маркетолог запустил кампанию, собрал лиды, радостно передал их в продажи — и на этом связь оборвалась.  Что...
2 месяца назад
Наш Вайб в Битрикс24 Знаете, Битрикс24 — это уже давно не просто CRM или система задач. Это целый внутренний мир компании, где кипит жизнь! В «Нашем Вайбе» обсуждают новости, отмечают дни рождения, дарят подарки и ачивки, подбадривают коллег и просто делятся крутыми моментами. А ещё — там можно сразу увидеть, чем живёт бизнес: сделки, задачи, активность по проектам. Получается эффект настоящего офиса — только в цифровом формате. Зашёл в портал, а там — всё, что важно и вдохновляет: результаты, люди и атмосфера. Наш Вайб — это когда CRM становится тёплой. Когда цифры живут вместе с эмоциями, а работа соединяется с настроением команды.
2 месяца назад
История провала: потратили 500 тыс на CRM и получили ноль
Кажется, у каждой крупной компании есть своя история провала с CRM: потратили сотни тысяч, внедрил сложнейшую систему — и… ни одного роста продаж. Так случилось и у одной известной фирмы, которая вложила около 500 тысяч на внедрение CRM с надеждой на большой рост в продажах. Итог — полное разочарование. - Система внедрялась по классической схеме: выбор топового продукта, адаптация под процессы, обучение персонала.  - Внешне всё выглядело идеально: детально проработанные этапы воронки, автоматические напоминания, интеграция с телефонией и почтой...
2 месяца назад
Почему важно не забывать о клиенте после отправки КП 1. Вы не единственный: клиент скорее всего получил коммерческие предложения и от конкурентов. 2. Вопросы неизбежны: по цене, условиям, персонализации — без вашего разъяснения клиент может остаться в сомнении. 3. КП часто непонятно: важна ваша расшифровка ключевых моментов, чтобы у клиента не возникало недопониманий. 4. Внимание важно: клиент хочет чувствовать, что вы заинтересованы именно в его сделке. 5. Поддержка при согласовании: клиент может обсуждать КП со своим руководством и нуждаться в вашей помощи и аргументах. 6. Предложите дополнительную демонстрацию: если есть что показать — это даст клиенту больше уверенности и лучше раскроет преимущества. Дополнительно стоит помнить, что контроль и быстрое последующее касание повышают шансы закрыть сделку, а запущенность этого этапа — причина многих «тихих» потерь. Оперативность, внимание и помощь — ваша главная задача после отправки КП.
2 месяца назад
Мотивация сотрудников к изучению CRM Мы ввели увлекательное правило на утренних планерках. Каждый сотрудник, включая руководителя, рассказывает о интересной и полезной фишке или функции CRM системы. Это может касаться ведения клиентов, контроля коммуникаций, аналитики и других удобных инструментов. Такое упражнение помогает сотрудникам лучше погружаться в функционал, находить удобные способы работы и делиться ими с коллегами. В результате команда становится более сплочённой, а работа с CRM — эффективнее и комфортнее. А как вы мотивируете свою команду изучать CRM? Делитесь в комментариях!
2 месяца назад
Как за неделю заставить команду полюбить работу в CRM
Внедрили CRM, а команда упорно игнорирует новые правила? Знакомая ситуация, правда? Но все можно исправить — и даже за неделю. Главное — понять простые психологические подходы и поработать с мотивацией. CRM — это не просто программа, это новая культура работы. Для многих сотрудников это стресс и потеря привычной свободы. Кто-то боится ошибок, кто-то не видит выгоды, а кто-то просто не хочет менять «зоны комфорта». Менеджер не станет забивать в систему данные просто потому, что так велит руководитель...
2 месяца назад
Когда CRM мешает продавать: признаки неправильного внедрения
Даже сильная система может тормозить продажи, если внедрена не под живые процессы, а «как в методичке». Ниже — явные сигналы, что CRM тянет воронку назад, и быстрые шаги, чтобы вернуть скорость. • Время до первого ответа выросло. Менеджеры тратят минуты на заполнение карточки вместо звонка, и конкуренты забирают лиды. • Карточки раздуты полями. 30+ обязательных полей ради «аналитики» — результатом становится пустая аналитика и формальные записи. • Этапы не совпадают с реальностью. Сделки прыгают туда‑сюда, появляются «парковки», этапы «для отчёта», а не для движения клиента...
2 месяца назад
3 ошибки руководителя, из‑за которых команда ненавидит CRM
Команда редко ненавидит саму систему — чаще люди ненавидят то, как её навязали и как ею заставляют пользоваться. Ниже — три управленческие ошибки, которые превращают даже хорошую CRM в источник сопротивления и саботажа. • Симптомы: CRM превращается в «цифровой кнут» — бесконечные поля, обязательные статусы, отчёты ради отчётов, вместо поддержки продаж. • Последствия: сотрудники заполняют формально, данные искажаются, воронка «красиво» растёт в отчётах, но сделки стоят на месте. • Как исправить за...
2 месяца назад
Почему “идеальная” настройка CRM не работает в реальности
Любой бизнес мечтает о CRM-системе, которая идеально подходит под процессы компании. Консультанты рисуют на презентациях красивые схемы, каждый этап продуман, автоматизация — на максимум. Но спустя пару месяцев восторг исчезает: система тормозит, сотрудники жалуются, а реальные продажи не растут. В реальной жизни клиенты не всегда следуют по «правильному» маршруту воронки — кто-то выпадает, кто-то возвращается после долгой паузы, кто-то требует ручного подхода. Когда CRM построена без учёта живых ситуаций, она превращается в бюрократический лабиринт...
2 месяца назад
Как превратить сопротивление сотрудников в помощь
Когда команда отказывается работать с новой CRM, это всегда ощущается как личное поражение для руководителя. Психологический барьер “не хочу” способен разрушить даже самый продуманный проект внедрения. Но что если взгляд на сопротивление изменить — не как на врага, а как на ресурс для развития? Чаще всего сопротивление — это страх перемен и потеря контроля. Люди боятся нового интерфейса, дополнительных задач и возможности быть контролируемыми. Часто это невысказанная тревога: “А вдруг я не справлюсь?...
2 месяца назад
5 фраз, которые убивают любое внедрение CRM
Есть слова, сказанные вскользь, но именно они делают внедрение CRM почти невозможным. Какие фразы чаще всего разрушают надежду на порядок в продажах — и почему стоит научиться их ловить ещё в самом начале? Эта фраза — скрытый сигнал страха перемен. Когда команда слышит её от руководителя или коллеги, мотивация внедрять новое исчезает. Система так и останется «для отчётности», а рабочие процессы не изменятся ни на грамм. Знакомо? Такое убеждение — ловушка стабильности. Даже если бизнес на плаву, настойчивое нежелание совершенствовать процессы со временем приведёт к отставанию от конкурентов...
2 месяца назад