Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
3 дня назад
 • Вы подписаны

Переезд из Excel в CRM начинается не с переноса таблиц

Приходит компания с довольно понятной задачей: "Мы много лет работали в Excel. Хотим перейти на Битрикс24. Вот наши таблицы - нужно всё перенести". Открываем файлы: в одном - клиентская база отдела продаж; в другом - покупки за последние несколько лет; у маркетинга своя таблица с источниками обращений; у руководителя ещё одна, куда раз в месяц вручную собираются показатели. Плюс несколько файлов менеджеров, которые когда-то сделали себе копии "для удобства". В общей сложности - несколько десятков таблиц по всем подразделениям...

6 дней назад
 • Вы подписаны

Как выбрать интегратора CRM и Битрикс24

Выбрать интегратора CRM непросто хотя бы потому, что все звучат примерно одинаково: "Внедрим CRM". "Автоматизируем процессы". "Настроим под ваш бизнес". "Интегрируем с 1С". "Обучим сотрудников". На сайтах тоже всё хорошо: сертификаты, кейсы, годы на рынке, сотни внедрений и логотипы известных клиентов. Поэтому вопрос не в том, чтобы найти компанию, которая умеет настраивать Битрикс24. Таких много. Вопрос- понять, кто настроит то, что вы попросили, а кто сначала разберётся, что вам вообще имеет смысл настраивать...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Есть состояние хуже выгорания. Его сложно заметить

Про выгорание за последние годы сказано столько, что его признаки мы уже примерно научились узнавать. Человек устал, раздражён, постоянно перегружен, ему сложно концентрироваться, решения даются всё тяжелее, а утром совсем не хочется открывать рабочую почту. В статье раскроем другое состояние, которое со стороны выглядит значительно спокойнее. Сотрудник приходит вовремя, выполняет задачи, ходит на совещания, отвечает на сообщения, не конфликтует и может даже показывать вполне нормальные результаты...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Вы только что потратили десять часов чужой жизни

Сотрудник продаёт компании свои знания, опыт и компетенции. Но если посмотреть чуть проще, каждый рабочий день он отдаёт компании ещё кое-что значительно более ограниченное — своё время. Восемь часов сегодня. Восемь завтра. Итак минимум сорок часов в неделю, которые вернуть уже невозможно. Недавно профессор Стэнфордской школы бизнеса Хагги Рао предложил интересный взгляд на лидерство- руководитель должен воспринимать себя не владельцем времени сотрудников, а его доверительным управляющим. Мне эта мысль кажется интересной...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Сначала мы проектируем всю CRM. А потом настраиваем только её часть

Когда начинается проект внедрения CRM, очень хочется сразу перейти к настройкам. Создать воронки, добавить поля, настроить роботов, подключить телефонию и наконец дать сотрудникам новую систему. Мы начинаем не с этого. Сначала нам нужно понять не только то, что компании необходимо сегодня, но и то, к какой системе она в итоге хочет прийти. Поэтому до начала настройки мы проектируем архитектуру: разбираем процессы компании, путь клиента, роли сотрудников, передачу ответственности, автоматизацию, аналитику и будущие интеграции...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент