Бизнес-психолог. Константин Пономарев.

Есть темы, которые залезают в голову и не уходят. Значит — попадают во что-то настоящее, уязвимое. Недавно я разбирал одну такую в работе — про присвоение опыта. И до сих пор про неё думаю. Решил поделиться. Три метафоры внутреннего состояния 🫧 Мыльный пузырь. Красивый снаружи. Но если ткнуть — лопнет. Потому что внутри пусто. Человек что-то делает, куда-то бежит, даже результаты есть — а ощущение, что всё это не его. Чужие слова, чужие оценки, чужие сценарии. Границы продавливаются на раз. 🎱 Бильярдный шар...

У меня к вам один вопрос. Без правильного ответа. Просто интересно. Вот эта фраза — «подумаю ещё» — она у вас чаще звучит вслух? Или только внутри, для себя? В последнее время ко мне приходят с похожим запросом. Формулировки разные, а если копнуть — одно и то же. «Я понимаю, что нужно сделать. Но не могу себя заставить. Что-то стопорит.» И когда мы начинаем разбираться, под этим «что-то» почти всегда прячется страх. Не конкретный — не «боюсь потерять деньги» или «боюсь провалиться на встрече». А такой...

Через три дня мне исполнится 39 лет. И я решил поделиться мыслью, которая не отпускает меня последние недели. Я давно не писал сюда. Не потому что нечего сказать — скорее наоборот. Последние месяцы я глубоко погрузился в направление антихрупкости и психологии предпринимательства. Исследую, организую, участвую сам. И вот недавно, изучая принцип метапозиции ("просветление" его ещё называют), я обратил внимание на штуку, которую мы все принимаем как данность 💡 Линейность времени: прошлое влияет на настоящее, настоящее — на будущее...

Клиент приходит на консультацию. Бизнес растёт. Доход в 5 раз выше, чем 3 года назад. Команда из 20 человек. Офис. Деньги. А ощущение — «Я ничего не добился. Я не настоящий предприниматель». Знакомо? Это парадокс достижения. Чем больше ты достигаешь, тем выше планка. Чем выше планка — тем дальше от неё ты себя ощущаешь. Ты зарабатываешь 500 тысяч в месяц. Но смотришь на того, кто зарабатывает миллион. И чувствуешь себя неудачником. Ты построил команду из 20 человек. Но читаешь про стартапы с сотнями сотрудников...

В понедельник у меня встреча с потенциальным клиентом. Могу прийти "на холодную" — поболтать, посмотрим что выйдет. Или подготовиться. Я всегда выбираю второе. Прежде чем идти на встречу — изучаю проект. Смотрю сайт, соцсети, конкурентов. Читаю отзывы. Ищу публичные цифры. Не иду вслепую. Прихожу с пониманием: где они сейчас, с чем работают, что у них хорошо, а где явно проблемы. Это даёт мне фору. Я задаю не общие вопросы в стиле "расскажите о проекте", а конкретные: "Вижу, у вас 5 точек в Челябинске...