ИТ рекрутинг. HR-блог про поиск работы | Майя Литвина

Хотите удержать людей? Перестаньте играть в «угадайку» с их зарплатами на собеседовании! Чек-лист "Зарплатная прозрачность без фальши" в конце поста Сотрудники не экстрасенсы. Они не обязаны догадываться, почему у Маши на той же должности +30%, а у Пети “всё включено”, кроме адекватной ЗП. Вот что нужно сделать, если вы действительно заботитесь о людях и бренде: Покажите вилку (ложку тоже можно))). Не “где-то в районе”, не “обсудим ближе к делу”, а нормальный рынок по данным и бенчмаркам. Люди уважают честность больше, чем молчание. Объясните, почему цифры такие. Да, у вас может быть бюджет. Да, у вас не Google...

Кандидат передумал после всех этапов. После оффера. После вашего “ура, мы нашли своего!” И вы снова в начале. Злость, обида, отчаяние. Пальцы чешутся накидать ему дикпиков в личку и закрыть дверь в компанию навсегда. Стоп. Не сжигайте. Запоминайте. Анализируйте! Потому что каждый отказ - это не просто “облом”. Это маркер, где вы проебались. Или где рынок показал зубы. Или где кандидат... подставить свое (причин миллион) Вот что делать, если вас слили: Держите лицо. Профессионализм - не в том, чтобы не чувствовать, а в том, чтобы не мстить. Поблагодарите, даже если внутри хочется крикнуть: “Ты что, издеваешься?!” Узнайте правду...

Почему сотрудники не идут в HR, даже когда им плохо? Потому что боятся. Потому что однажды уже пришли - и получили по шапке. Потому что между «пришёл с проблемой» и «стал проблемой» прошел всего один день - и потом именно этого человека “с оптимизацией” первым и уволили. В результате - люди молчат, держат всё в себе, сгорают. Плачут в туалетах, но не поднимают руку. И уходят молча. А вы узнаёте о токсичном менеджере на выходном интервью (если конечно проводите их), где уже ничего не поправить. Почему так происходит? Потому что HR уже давно не ассоциируется с «защитой». А скорее - с корпоративами, рассылками, выгоранием и «не можем повлиять»...

А если бы совещания оплачивались из вашего кармана - вы бы их так же проводили? В моем кадровом агентстве - одно совещание в месяц. И точка. Без культовых ритуалов «подготовки к подготовке», без звонков на 60 минут, где 50 - это «ну, как у кого дела». Если вопрос решается в 3 сообщениях - он и решается в 3 сообщениях. Если нужно поговорить - Slack, почта, короткий звонок, а не корпоративная исповедь по вторникам. И знаете, что происходит? У людей появляется… внезапно… время на РАБОТУ. На задачи. На фокус. На результат. А не на бесконечные «давайте ещё созвонимся, уточним, согласуем, потом вернёмся»...

Agile в рекрутинге - или как перестать быть отделом ожиданий и стать командой результата Если вы до сих пор закрываете вакансии по принципу “ну когда-нибудь закроется”, то давайте по-честному - вы не рекрутите, вы надеетесь на чудо, но бизнесу нужны не чудеса. Ему нужны скорость и результат. И Agile тут в помощь. Вам нужно создать кросс-функциональную команду - вместо одиночек на галерах! И вот как: Собираем мини-команду: рекрутер, hiring-менеджер, HRBP. Назначаем ответственных: у кого бэклог, кто фасилитирует, кто отвечает за результат. Спринты - а не “ищем уже 3 месяц” Делим работу на 1–2 недели...

Сокращения: как не похоронить HR-бренд и не превратить увольнение в публичный позор Если вы работаете в HR, то знаете - сокращения бывают даже в лучших компаниях. Но вот как вы проводите увольнение - это уже чисто ваш выбор. И он либо спасает ваш HR-бренд, либо уничтожает его. Без шансов на репутационную реанимацию. Вот что делать, чтобы уволенные не стали врагами компании, а вы - токсиком в постах на LinkedIn: 1. Коммуникация - с первых секунд Проведите личную встречу. Говорите честно и по-человечески: не надо «оптимизации ресурса» - называйте вещи своими именами. Дайте людям задать вопросы...

Когда в последний раз вы видели человека, у которого действительно горели глаза от своей работы, а не просто от того, что он не спал третью ночь подряд ради дедлайна? Когда в последний раз вы слышали историю не про «я взял ещё один проект, потому что так надо», а про «я взял паузу, чтобы пожить»? Если честно, таких историй всё меньше. Мир, где карьерный успех давно превратился в культ, подменил нам реальность. Теперь успех — это не когда у тебя есть время жить, любить, дышать, гулять с детьми и смеяться с друзьями...

Если у тебя трещит по швам, начни не с терапии, а с книги! Бывают дни, когда голова - это битком набитый чат с критиком, тревогой и ощущением, что “я недостаточно, я опаздываю, я всё порчу”. А еще хуже, когда даже думать не хочется. Только лежать. Молчать. И выгорать без огня. Вот 5 книг, которые спасают психику и чтобы фляга не свистела: «Когда тело говорит "нет"» - Габор Матэ. Про болезни, которые вырастают из постоянного «надо быть хорошим». «Путь художника» - Джулия Кэмерон. Это книга-возвращение к себе. Когда ты давно уже не слышишь свой голос - она поможет его выкопать. «Эмоциональное выгорание» - Эмили и Амелия Нагоски...

Ок, найм застопорился. Что делать, кроме того чтобы страдать? Ты все сделал(а) правильно, но рынок молчит. Кандидаты не те, офферы слетают, менеджеры тупят. Ты паникуешь. Стопоримся! Выдыхаем и давайте по плану: 1. Проведи реанимацию вакансии. Задай себе и заказчику честные вопросы: - Бюджет рыночный? Условия адекватные? Описание нормальное, или “джун-единорог за 100 рублей”? Если хотя бы на один пункт ответ "нет" - бегите к hiring-менеджеру. Передоговаривайтесь. 2. Проанализируй воронку. Где падают кандидаты? Кто не доходит до интервью Кто сливается? Возможно, нужно точечно апгрейдить - скрининг, вопросы, тестовое, фидбек...

Что делать, если найм вдруг встал. Или ты встал (а) Бывает так, что ты фигачишь как Папа Карло, а результатов - ноль. Письма пачками рассылаешь - тишина. Кандидаты доходят до финала - и сливаются. Ты нервничаешь. Команда косится... и вот ты уже гуглишь вакансии для себя. Стоп. Это не ты плохой рекрутер, просто найм пошел волнами. У волн в рекрутинге всегда есть причины: Рынок перегрет или выжжен. Массовые сокращения, спад в индустрии - всё это сбивает динамику. Вакансия с приветом. ЗП ниже рынка, офис в глуши, технологии доисторические - даже Шерлок не найдет под такую роль идеала. Личная волна Hiring-менеджера - в режиме “а я подумаю”...

Если ты рекрутер и чувствуешь, что тонешь - читай внимательно Мы так часто спасаем других, что не замечаем, как сами застряли. Застряли в позиции, где: - нанимаем ради цифр, а не смысла - работаем с токсичными заказчиками - бегаем по 30 вакансиям и не чувствуем результата, а лишь выгорание и потерю смысла в работе. Сама была в такой ситуации, когда работала в найме. Главное не погрязнуть в этом болоте! Если вы работаете и живете на автопилоте. Вот 9 вопросов, которые стоит задать себе сегодня и не откладывать на потом: 1. Учусь ли я и расту? Или просто копирую те же шаблоны из года в год? 2...