ИТ рекрутинг. HR-блог про поиск работы | Майя Литвина

Вчера увидела свежий пост с вакансией, пишу HR, чтобы рекомендовать своего клиента, а она говорит, что вакансия закрыта. Хм, но пост был выложен час назад, говорю я и получаю в ответ: “Да, я просто собираю воронку резюме”. Меня люто бомбануло. Вы серьезно? Люди тратят время, пишут, откликаются, надеются, а вы в это время собираете базу под видом активной вакансии? Ну напишите честно: позиция закрыта / на стопе / собираем контакты на будущее. Это нормально и прозрачно, но нет, нужно через жопу все сдеать...

Главная жалоба рекрутеров? Игнор. Где-то по пути мы все решили, что исчезнуть проще, чем быть честным. Кандидаты исчезают в процессе. Рекрутеры исчезают после собеседований и слов “мы вам перезвоним”. Мы превратили профессиональную коммуникацию в игру в прятки, но что-то никто не смеется. - Простое “нет” - Короткий апдейт - Завершение процесса - Элементарная вежливость Все это не требует героизма, это просто элементарная порядочность с обеих сторон...

Я часто замечаю, что компании не понимают фундаментальный смысл JD. Они думают, что это просто список обязанностей, которые должен выполнять человек. Но правда в том, что хороший JD - это ваш первый фильтр. Это документ, который уже на этапе отклика отделяет тех, кто вам подходит, от тех, кто даже не дочитал текст до конца. Если вы не вкладываетесь в JD, то как вы хотите получить сильных кандидатов? Ведь, давайте честно, крутые профессионалы ищут не только работу, но и ценности, цели, вызовы. Поэтому забираем чек-лист действий и пересобираем описание вакансии: Создайте одностраничный Target-документ...

Есть возраст, в котором ты вдруг перестаёшь быть интересным рынку. Не потому что стал хуже. А потому что тебе больше сорока. До этого момента ты был тем самым “ценным специалистом”, “опытным экспертом”, “зрелым профессионалом”. Но в один день это превращается в клеймо. Всё, что раньше считалось преимуществом — стабильность, компетентность, здравомыслие, лояльность — становится подозрительным. И вот ты стоишь на том же месте, с теми же навыками, с тем же багажом, который когда-то ценили, и слышишь молчание...

В прошлом году мне звонит один мой друг, он Фаундер. Команда 8 человек. Раунд A закрывается через 6 недель. Давление такое, что можно резать ножом. Нужен Head of Engineering срочно, вчера. У него три финалиста и все “подходят”. Все прошли интервью, понравились, красиво говорят, опыт есть. Просит: «Помоги выбрать». Я не стала смотреть резюме, а задала один вопрос: «С кем из них ты будешь сидеть в 3 часа ночи, когда все горит, и не захочешь его убить?» Пауза: «Я не думал об этом с такой стороны» Проблема в том, что большинство найма построено на безопасных критериях. Навыки, стек, опыт, компании, где работал...