Найти в Дзене
15 минут назад

За 1,5 года, я трудоустроила 47 своих клиентов в Google

Всем им задали один и тот же вопрос, не связанный с навыками, на который нанимающие менеджеры обращают особое внимание. Спасибо рекрутерам, которые сливают мне инфу перед каждым интервью;) Им интересно, умеет ли человек переключаться, отдыхать и находить что-то интересное за пределами работы. И вопрос был один: "Чем вы занимаетесь вне работы?" Казалось бы, обычный вопрос про хобби, но следом прилетает: "А расскажите подробнее". И тут кандидат, который уверенно рассказывал про сложнейшие проекты, внезапно теряется. Потому что вместо честного "играю в компьютерные игры" решил придумать спортивные марафоны, волонтерство и любовь к искусству...

2 дня назад

Ур ур ур)) Моя база кандидатов на второй строчке в выдаче Гугла ...ну ничего, обойду и hh скоро 🥰 Запрос на буст резюме или консультацию по ссылке itanddigital.ru/...ant или в tg t.me/...j_l

4 дня назад

Если с одной позиции уже сбежали трое - возможно, пора перестать искать четвертого

Иногда рекрутеру приносят вакансию со словами: "Предыдущий не вывез" "До него тоже был слабый" "Нужен кто-то посильнее" И вот здесь у меня плохая новость. Если люди меняются, а проблема остается, возможно, проблема вообще не в людях. Посмотрите на саму роль. Один сотрудник подчиняется трем руководителям. Приоритеты меняются каждую неделю. Ответственность есть, полномочий нет. В JD одна работа, по факту человек закрывает еще три чужих функции. А потом бизнес делает вывод: Опять не того наняли. Нет. Иногда вы пытаетесь подбором починить кривую оргструктуру. И рекрутеру важно это увидеть до того, как он пойдёт искать очередного идеального кандидата за три копейки...

1 неделя назад

Иногда, чтобы понять уровень разработчика, не нужны 5 этапов, live coding и алгоритмы на доске

Дайте человеку реальную проблему бизнеса и спросите: "Что бы ты делал?" Например: "У нас резко выросло количество брошенных корзин. Пользователи жалуются, что checkout тормозит, команда подозревает backend, но точной причины пока никто не знает. Через месяц большая распродажа. Что делаем?" И дальше очень быстро становится понятно, кто перед вами. CTO начнет говорить про влияние на выручку, риски, приоритеты, ресурсы и то, что можно успеть до распродажи. Senior полезет в метрики, архитектуру, узкие места, логи, нагрузочное тестирование и предложит несколько вариантов решения. Junior чаще спросит, где требования, какой стек используется и что именно нужно исправить...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Подключите ПремиумЭксклюзивные публикации