ИТ рекрутинг. HR-блог про поиск работы | Майя Литвина

! Правда в том, что всё начинается с карьерной страницы. Человек заходит посмотреть вакансию и уже там получает первый сигнал: тут ему рады или тут на него плевать. У кандидата есть всего 4 этапа пути: первый контакт → отклик → отбор → коммуникация результата. И на каждом из них вы умудряетесь стрелять себе в ногу. Пустые описания, никакой конкретики по задачам и деньгам, общие слова про «динамичную команду», не дай бог фразы МЫ СЕМЬЯ - и интерес начинает умирать ещё до отклика. Потом еще анкета на час жизни, как налоговая декларация. Короче меня понесло... Что можно сделать прямо сегодня:...

Когда-то поиск работы был про совпадение. Про навыки, опыт, мышление, ценность, которую ты можешь принести. Был рынок, где одна сторона предлагала труд, другая — деньги, и где обе стороны хотя бы делали вид, что уважают друг друга. Сегодня этого рынка больше нет. Есть система фильтрации людей по уровню терпимости к унижению. И если ты этого ещё не понял — значит, тебе просто повезло не попасть под каток. Пока. Поиск работы сегодня — это не про то, что ты умеешь. Это про то, сколько ты готов проглотить молча...

Внутренние кандидаты - это недооцененный кладезь талантов. Многие компании упускают возможность развивать своих сотрудников, считая, что внутренний найм - это всего лишь формальность. Но внутренние собеседования это мощный инструмент для найма и мотивации сотрудников. Я неоднократно проводила такие интервью и могу сказать: важно не только проверить текущие навыки, но и раскрыть лидерский потенциал. Ведь даже рядовые сотрудники могут проявить невероятные качества, если у них есть желание расти и поддержка компании. Вот 7 вопросов, которые помогут вам выявить лидерские качества внутренних кандидатов: 1...

?   В рекрутинге интуиция может быть как вашим другом, так и врагом. Как понять разницу и использовать оба инструмента - логику и чувства? На заре своей карьеры я не раз ловила себя на том, что полагаюсь на первое впечатление… ведь жопа чувствует! Проблема? Такие решения о найме часто бывали провальными, что хотелось забиться в угол. Со временем я поняла, что интуиция скорее индикатор, а не компас, который указывает верное направление.Вот как использовать интуицию грамотно, не теряя объективности: Собрал данные - потом выводы. Во время интервью фокус на вопросах и ответах. Оценивайте навыки и компетенции, а не харизму...

Вчера клиент сказал одну фразу: “Мне страшно уйти с привычного места работы и рискнуть. Еще страшнее проснуться через год с мыслью: "А что если?” Я тоже была в таких ситуациях и не один раз! Рост и комфорт редко живут по одному адресу. Когда я хотела понять в правильном я месте или просто привыкла, то задавала себе 5 вопросов. Ибо страх для меня это не стоп-сигнал, а индикатор, что я иду в верном направлении. 1. Есть ли у меня реальный вызов в компании, от которого замирает сердечко, или это день сурка? 2. Росту ли я профессионально? 3. Чувствую ли, что мой вклад меняет хоть что-то, кроме отчета в Джире? 4...