HR агентство А2

К нам пришло проектное бюро Юнидрафт - BIM-проектирование полного цикла. И задача была из категории тех, на которых многие рекрутеры просто разводят руками: найм специалистов высшего инженерного грейда. ГИПы, руководители КР, главные специалисты ОВиК, BIM-менеджеры, координаторы проектов, тендерные спецы. Это вершина инженерного рынка — таких людей мало, они дорогие, давно трудоустроены и крайне разборчивы. Один ГИП на открытом рынке обычно ищется месяцами. Тут сразу надо честно сказать: чем выше грейд, тем хуже работает классическая схема «повесил вакансию - собрал отклики»...

Россияне стали чаще проверять здоровье, даже если ничего не беспокоит. За год спрос на чекапы вырос на 10-15%. Кто проходит такие обследования, сколько они стоят и почему работодатели все чаще включают чекапы в ДМС - в материале "Российской газеты". Эту тенденцию подтверждает управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихачев...

Половина компаний возвращают сотрудников, уволенных из-за ИИ. На это тренд обращают внимание ведущие мировые финансовые издания. Во сколько обойдется рестафинг бизнеса в России? И для кого открывается рынок труда? Искусственный интеллект не оправдал ожиданий бизнеса...

В борьбе за кандидатов работает та же логика, что и в борьбе за клиентов: пока вы не знаете, что предлагают конкуренты, вы воюете вслепую. А кандидат, между прочим, перед тем как откликнуться к вам, уже сходил и посмотрел троих-четверых других. Так почему бы и вам не посмотреть на них его глазами? Собрал десять способов провести разведку по конкурентам за кадры. Не нужны ни бюджеты, ни шпионы - только время и внимательность. 1. Сайты конкурентов — и корпоративные, и карьерные. Начните с очевидного: как они себя подают, что обещают сотрудникам, какой EVP транслируют...

В ближайшие пять лет амбициозные гуманитарии будут «организовывать» технарей. К такому выводу пришли аналитики ВЦИОМа в докладе о перспективах для рынка труда. По мнению экспертов, в ближайшие годы все большую ценность будут приобретать специалисты, способные связывать между собой разработчиков, бизнес и пользователей. Они умеют управлять командой, вести переговоры, работать с информацией и объяснять сложные вещи простым языком...

К нам пришёл ПрофитМ - официальный партнёр IIKO, внедряют автоматизацию для ресторанов. Ситуация классическая: продукт нужен, клиентов всё больше, а закрывать рост нечем. Нужны были менеджеры по продажам и специалисты техподдержки IIKO. И вот вторая позиция - та самая, об которую ломается рекрутинг. С менеджерами всё понятно: рынок активный, вопрос в фильтрации и скорости. А спецов техподдержки IIKO на рынке буквально единицы, и почти все уже сидят в самом IIKO или у крупных партнёров. На hh их...

Карьерная ярмарка - один из самых недооценённых каналов найма. И одновременно один из самых бездарно используемых. Я видел десятки стендов, на которых компания платит за участие, привозит трёх сотрудников на весь день, ставит ролл-ап с логотипом - и собирает контакты, которые потом никто не обрабатывает. Деньги в трубу. При этом ярмарка - это место, где целевые кандидаты сами пришли к вам в руки. Где ещё вы за один день получите 50-100 человек, которые уже в активном поиске и физически стоят перед вами? Ни hh, ни Avito такой плотности живого контакта не дают...

Когда к нам приходит производственный клиент с запросом «нужно найти людей», я уже знаю: настоящая задача глубже. Так было и с Lerichi - мебельной фабрикой из Сергиева Посада, которая делает кухни и мебель на заказ. Запрос звучал буднично: столяры, маляры, конструкторы, начальники производства. А по факту нужно было не закрыть вакансии, а построить систему - постоянный, предсказуемый поток кандидатов сразу в двух городах, Ивантеевке и Сергиевом Посаде. Потому что производство нельзя поставить на паузу и подождать, пока рынок созреет...

В условиях дефицита кадров бизнес вынужден искать новые, порой неожиданные инструменты мотивации - от оплаты хобби до саббатикалов и страховки домашних питомцев. "Деньги по-прежнему важны, но они перестали быть единственным и даже главным инструментом удержания, - констатирует управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихачев...

Большинство компаний до сих пор воспринимают наём как «разместил вакансию - собрал отклики». Сильные работодатели давно строят воронку найма по законам классического маркетинга — потому что кандидат принимает решение о работе так же, как покупатель о покупке: те же сомнения, те же этапы, та же логика прогрева. В маркетинге есть концепция NBO - Next Best Offer. Идея в том, что на каждом этапе пути человека есть свой призыв к действию, который повышает конверсию в следующий шаг. И вся эта механика один в один переносится на найм...

Статья 134 ТК РФ действительно обязывает обеспечивать повышение реального содержания зарплаты, но конкретный механизм для коммерческих работодателей обычно закрепляется во внутренних документах компании. Прямой нормы, которая бы требовала от всех работодателей проводить индексацию строго раз в год, в действующем законодательстве нет...

К нам пришёл производитель бутилированной воды с тревожной динамикой: интерес соискателей к компании падал на 10% каждый год, и в какой-то момент завод перестал покрывать объёмы — людей просто не хватало. Не хватало специалистов ОТК, кладовщиков, операторов производства, мастеров участка. Сразу скажу про контекст, потому что он важен. Завод находится в Видном — это локация, где конкуренция за каждую единицу рабочей силы запредельная, а зарплаты компания предлагала на нижней границе рынка. Казалось бы — поднимайте оплату или не жалуйтесь...