HR агентство А2

) Большинство работодателей описывают, кого они ищут, в терминах демографии: «мужчина 25-35, с опытом от трёх лет, высшее образование». И удивляются, почему отклик слабый. А проблема в том, что человек ищет работу не по этим параметрам. Он ищет работу, чтобы решить какую-то свою жизненную задачу - и если ваша реклама вакансии в неё не попадает, никакая конкурентная зарплата не поможет. В маркетинге это давно поняли и назвали методикой JTBD - Jobs To Be Done, «работа, которая должна быть выполнена»...

Российские компании стали чаще возвращать бывших сотрудников, которых на профессиональном рынке называют «бумерангами». За последние полтора года такая практика превратилась из редкого исключения в осознанную стратегию найма, рассказал «Газете.Ru» управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихачев. «Причина прежде всего экономическая: бывшего сотрудника не нужно заново искать, проверять и долго адаптировать. Он знает продукт, процессы и людей, выходит на полную мощность не за три месяца, а за неделю...

К нам пришла компания ВсеКондиционеры - проектирование, поставка и монтаж вентиляции, отопления и кондиционирования. Задача из тех, на которых обычный рекрутер закрывает вкладку: найм в ОВиК. Проектировщики, инженеры ПТО, прорабы, монтажники плюс коммерция. Это одна из самых дефицитных инженерных ниш: людей мало, готовят немного, а научить за месяц, как линейного сотрудника, нельзя - человек либо в теме, либо нет. Самое неприятное тут - один незакрытый проектировщик тормозит сразу несколько объектов...

Согласно результатам социологического исследования HeadHunter, большинство россиян (65%) становились жертвами обмана со стороны работодателей при устройстве на работу. По данным платформы поиска работы, чаще всего наниматели в описаниях вакансий называют недостоверный размер заработной платы, а также вводят сотрудников в заблуждение относительно должностных обязанностей и условий труда...

Один из самых дорогих просчётов в найме - брать хорошего сотрудника, не глядя на то, на каком этапе жизни находится компания. А зря. Потому что человек, который вытащит вас на старте, развалит вам стабильную работу. И наоборот - тот, кто идеален для отлаженных процессов, сбежит из стартапа через месяц. Компания живёт как человек: рождение, бурный рост, зрелость, угасание. И на каждой стадии нужны принципиально разные люди - с разным характером, разной мотивацией, разным отношением к риску. Мы разложили...