Институт технологий обучения и развития

⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️ 🆕 Друзья! Представляем вам осенний выпуск любимого журнала, и, уже традиционно, слово главному редактору Степану Смирнову: Дорогие читатели! Есть такое слово — «перекалибровка». Техническое, холодное, но удивительно точное. Когда прибор начинает показывать неточные данные, его настраивают заново, возвращают к истинным значениям. Говорят, что осень — это начало делового сезона, и я всё чаще думаю: а не пора ли нам, людям бизнеса, провести собственную перекалибровку? Сделать это прямо сейчас, чтобы новый деловой сезон стал действительно нашим...

Уже завтра выходит новый номер корпоративного журнала «АУДИТОРИЯ» №9 Мы собрали для вас глубокие мысли и практические инсайты лидеров и экспертов. Выше лишь несколько цитат. 🔸 Каждый текст нового выпуска — это повод задуматься и найти решение для практики...

УЧИТЬСЯ САМОМУ. УЧИТЬ КОМАНДУ. РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Друзья, в последние месяцы в наш канал пришло много новых подписчиков. Мы решили собрать для вас дайджест — чтобы показать, что ИТОР это не только про методологию, но про развитие во всех его проявлениях: в командах, в обучении, в лидерстве и даже в личной жизни. 📌 Мы начнем с недавнего прямого эфира «Команда не растёт: как разбудить своих людей». Вместе со Степаном Смирновым и Анной Ставицкой обсуждали, почему люди буксуют, как не дать команде устать и где найти энергию для прорыва...

«ДЕЛО О СКРЫТЫХ УБЫТКАХ БИЗНЕСА» 📅 7 октября, 11:00 МСК 🕐 Онлайн-расследование длиной в 60 минут Версия следствия: компании теряют миллионы не на кризисах, не на сокращениях, а… на собственных программах корпоративного обучения. Подозреваемый: методологические ошибки. Доказательства: реальные кейсы и цифры, которые мы покажем в прямом эфире. 🔎 Ведущий — эксперт по расследованию особо сложных случаев Степан Смирнов, исполнительный директор ИТОР. Он выведет на чистую воду самые...

Мы снова делаем то, что не делает никто: доверяем вам выбрать лицо нового выпуска «АУДИТОРИИ»! Главная тема номера — «Парадигма управления по смыслам и ценностям». Тема непростая, глубокая — и обложка должна быть такой же сильной. Поэтому у вас есть уникальная возможность: увидеть все шесть вариантов обложек; почувствовать, какая из них ближе именно вам; проголосовать и повлиять на финальный образ журнала...