Институт технологий обучения и развития

НОВАЯ СТАТЬЯ Полгода — достаточный срок, чтобы отделить громкие обещания от сухих фактов. Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР» Степан Смирнов подвёл итоги первой половины 2026 года в индустрии T&D и корпоративного обучения. Получился честный, местами неудобный, но отрезвляющий разбор того, что действительно работает, а что осталось лишь красивым маркетингом. Разбираем главные инсайты статьи: 📍Парадокс бюджетов: Денег на обучение в российских компаниях выделяют меньше, но руководителей корпоративных университетов сажают всё ближе к первым лицам...

Знания в организации бывают «живыми» и «мертвыми». «Мертвые» заперты в регламентах, а «живые» – пульсируют в головах ваших лучших мастеров. Уникальный опыт экспертов часто не формализован. Когда ключевой сотрудник уходит на пенсию или к конкуренту, он уносит с собой часть капитализации бизнеса, которую невозможно восполнить покупкой готового решения на рынке. Степан Смирнов, исполнительный директор АНО ДПО "ИТОР", предлагает систему извлечения знаний, превращающую личный опыт в отчуждаемый актив...

НОВАЯ СТАТЬЯ. Заряженное ружье менеджмента: как сильные команды превращаются в угрозу для бизнеса В менеджменте принято изучать команды на взлёте. Истории успеха The Beatles, Chicago Bulls или Лабораторий Белла детально разбираются на бизнес-тренингах и мотивируют лидеров. Однако за скобками экспертных дискуссий часто остаётся изнанка командной динамики: а что происходит с сильным коллективом дальше? Куда уходит магия, почему она вообще заканчивается? Анализ десятков кейсов показывает, что у по-настоящему...

12 июня обычно говорят о стране, её истории, масштабе, достижениях. Но если смотреть глубже, любая страна – это не территория, не карта и даже не государственные институты.   Страна – это прежде всего люди и организации, которые каждый день создают её будущее. ✨    Это руководители, которые принимают решения в условиях неопределённости. ✨     Это преподаватели, которые работают не только со знаниями, но и с мышлением. ✨     Это команды, которые запускают новые производства, создают технологии, строят системы управления, развивают регионы и компании. За любыми большими изменениями всегда стоят люди, которые готовы взять на себя ответственность за развитие...

» Давайте честно: я не методолог, не пишу глубокие научные статьи и не вращаюсь в высших эшелонах эйчар-сообщества. Я занимаюсь SMM. Мой мир — тексты и смыслы, переведенные на понятный человеку язык. Но по счастливому стечению обстоятельств я — часть команды ГК «Новатор». И это огромная удача, потому что в наши перевернутые с ног на голову времена — это уникальный шанс каждый день быть рядом с по-настоящему УМНЫМИ людьми. С целью свериться я и пошла на встречу читального клуба журнала «Аудитория». И получила такой плотный поток инсайтов, что едва успевала записывать. Вашему вниманию три мысли, которые зацепили меня сильнее всего...

: Видеозапись Вебинара "Концепция коммерциализации обучения" Мы в «ИТОР» привыкли смотреть на обучение как на серьёзный бизнес-инструмент, а не просто статью расходов. Именно поэтому вебинар со Степаном Смирновым и Инной Андреяновой о коммерциализации корпоративного обучения стал таким востребованным. Для тех, кто пропустил прямой эфир, мы выложили запись. Что вы получите, посмотрев видео: ✅ Разложите логику коммерциализации на 4 четких направления. Вы поймете, как зарабатывать не только на внешних...

»! Но это будет не презентация нового номера и не привычный формат вебинара. Мы создали пространство для открытого разговора, где можно оказаться по ту сторону текста: встретиться с авторами, услышать истории, которые не попали на страницы, задать вопросы и продолжить размышления, начатые в выпуске. Встреча соберёт авторов 11-го выпуска журнала: исследователей, методологов, управленцев, HR-экспертов и практиков развития — тех, кто писал о командах, лидерстве, обучении, управлении, изменениях и будущем профессий...

! Сегодня будем говорить про то, что становится всё важнее для обучения и развития: 📍 как сохранять экспертизу внутри компании 📍 как работать с живыми знаниями экспертов 📍 как развивать команды в условиях изменений 📍 как связывать обучение, практику и результат Все эксперты уже на площадке, а подарки и практические материалы подготовлены 🎁 Напоминаем: конференция состоит из 6 тематических блоков — подключаться можно выборочно...

? Потому что большая часть экспертизы никогда не становится системой, она остаётся: ✅   в опыте экспертов, ✅   в неформальных практиках ✅   в «как мы обычно делаем». На конференции «Будь готов, всегда готов!» один из шести блоков будет посвящён извлечению живых знаний и работе с экспертами. Будем разбирать: ✅   как сохранять экспертизу внутри компании, ✅   как...

«Концепция коммерциализации корпоративного обучения» И, пожалуй, главный вопрос здесь даже не в том, можно ли заработать на обучении. А в том, насколько вообще сегодня жизнеспособна модель, в которой корпоративное обучение существует только как статья расходов. Многие HR- и T&D-команды сейчас сталкиваются с похожей ситуацией: обучение внутри компании есть, экспертиза есть, материалы есть, внутренние программы годами развиваются — но при этом всё сложнее объяснять бизнесу, где экономика, масштабирование и практический эффект. Отсюда возникают вопросы: 📍 Как превратить внутреннюю экспертизу в...

Коллеги,в последние годы мы всё чаще сталкиваемся с одной и той же ситуацией: организации теряют не просто сотрудников – они теряют опыт, логику решений и профессиональное мышление. Уходят люди и вместе с ними: теряются способы решать нестандартные задачи, накопленные практики, «неформальные» знания, которые нигде не описаны. И это становится одной из ключевых управленческих проблем. 19 мая на онлайн-конференции «Будь готов, всегда готов!» мы вместе с коллегами из ГК «Новатор» и HT Lab разберём...

Можно ли превратить корпоративное обучение в источник дохода, а не только в статью расходов? Ответ на этот вопрос дадут эксперты-практики на вебинаре ИТОР. Спикеры встречи: • Степан Смирнов, Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР», главный редактор журнала «Аудитория» • Инна Андреянова, Генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», к.ю.н., эксперт по коммерциализации образовательных продуктов Вместе с экспертами разберем концепцию, которая меняет подход к образовательным процессам в компании...