Институт технологий обучения и развития

КАК ЭТО БЫЛО: ЗАКУЛИСЬЕ ШКОЛ ИТОР Степан Смирнов, исполнительный директор АНО ДПО "ИТОР": "Мы привыкли показывать результат: структуру, презентации, объяснения, тренажёры, шаблоны, динамику школы — и нам всегда приятно получать отзывы выпускников. Но в этот раз мы решили сделать иначе. Мы собрали то, что видно участникам, и то, что остаётся за кадром. И оформили это в серию айсбергов. Потому что каждая школа — это только на 20% то, что можно заметить. И на 80% — процессы, которые не увидит никто, кроме команды...

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК | ВРЕМЯ ПОДВЕСТИ ИТОГИ Декабрь — волшебная точка🔮 Мы уже в последнем месяце, но пока ещё не в суете и не в марафоне «успеть всё». Самый правильный момент, чтобы остановиться и трезво посмотреть на свой год. В этот первый зимний понедельник мы подготовили короткую, но максимально прикладную статью: 🗣конкретные вопросы, которые помогут подвести итоги 2025 года, навести порядок в голове и завершить всё лишнее до праздников...

Алексей Владимирович! Вот уже сколько лет мы наблюдаем одно и то же чудо – человек с неиссякаемой энергией, который почему-то никогда не устает и не сдается. Честно, иногда кажется, что в сутках у тебя действительно больше часов, чем у остальных. И самое забавное – ты до сих пор это все любишь!!! Не терпишь, не тянешь лямку, а именно любишь. Это редко встречается в нынешнее время! Ты управляешь и развиваешь методологию человеческого фактора так, как будто это твое личное творческое детище – потому что оно, собственно, таковым и является...

ОСОБЕННЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК Поздняя осень неизбежно вносит в ритм недели свою прохладу. В такие дни особенно ощущается ценность тихих, тёплых остановок — коротких моментов, в которых можно выдохнуть, оглянуться на путь и по-новому почувствовать его смысл. Этот понедельник — как раз такая остановка. Он пришёл в середине важного процесса, который мы проходим вместе — второй Методической школы по разработке учебно-методических комплексов. Мы вышли на её экватор: ту точку, где уже чувствуется пройденная работа, а впереди — ещё немало серьёзных задач...

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. НОВАЯ СТАТЬЯ Взрослая жизнь показывает простую закономерность: самые важные вещи мы получаем через людей, а не через случай. Но для многих нетворкинг до сих пор звучит как что-то сложное, неловкое или «не для меня». Новая статья объясняет, как выстраивать связи мягко, по-взрослому и естественно — без давления и без навязчивости. И главное — там есть важная мысль: нетворкинг — это не «пойти познакомиться», а процесс в долгую. Подготовка, первый контакт, общение, поддержание...

ЖИВОЕ ЗНАНИЕ - ТРЕНИРУЕМЫЙ МУСКУЛ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Чтобы он рос: • Превратите извлечение и упаковку знаний в еженедельную рутину, а не разовый акт. • Назначьте «хранителей знания» — сотрудников, ответственных за актуальность методических пособий. • Сделайте обмен знаниями заметным: заложите его в KPI, отмечайте лучших наставников и поощряйте за вклад в базу знаний. На форуме «Образовательная среда 2025» Степан Смирнов рассказал: 🌱Как компании могут выстроить систему управления живыми знаниями — не теоретически, а практически...

ФИНИШИРОВАТЬ В СУХОЙ ФУТБОЛКЕ НЕВОЗМОЖНО! Привет, друзья! Мы решили немного поиграть с форматом. Чтобы рассказ о новой методической школе не превратился в скучное заявление, мы сделали это в формате интервью со Степаном Смирновым — человеком, которого внутри команды давно зовут тренером по интеллектуальному фитнесу. Он действительно прокачивает мозги людям — серьёзно, глубоко и без поблажек. Так что садитесь поудобнее, будет жарко. Степан, между собой мы называем тебя тренером по интеллектуальному фитнесу...

🎉 Сегодня день рождения Степана Смирнова! 🎉 Наш Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР» и бессменный Главный редактор журнала «АУДИТОРИЯ» отмечает свой праздник — и по такому случаю мы выпустили специальный номер 9 и 3/4! ⚡️ Почему именно так? Потому что, как и платформа Хогвартса, этот номер — символ перехода в мир идей, вдохновения и магии, которую Степан приносит в нашу работу каждый день...

УПРАВЛЕНИЕ ЖИВЫМ ЗНАНИЕМ Мы привыкли говорить, что люди — вторая нефть. Но с годами в компаниях рождается другой, не менее ценный ресурс — живое знание. Оно не хранится в документах. Оно живёт в опыте, решениях, ошибках, и в том, как люди делают свою работу. ⏺ На прошлой неделе в Тюмени, на форуме...

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. ПЯТЬ СТАТЕЙ О НОВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПАРАДИГМЕ Мы живём в эпоху, когда «управлять» — больше не значит «приказывать». Новый язык управления — фасилитация. Не «руководи людьми», а включай мышление команд. Мы завершили большую работу — цикл из пяти статей об управленческой фасилитации. Это не просто серия публикаций, а методологический фундамент новой управленческой школы — УПРАВЛЕНИЯ ПО СМЫСЛАМ И ЦЕННОСТЯМ. В статьях: 🔹откуда взялась идея управленческой фасилитации и почему она...

ЗНАКОМЬТЕСЬ: ГРУППА КОМПАНИЙ «НОВАТОР» ГК «НОВАТОР» — это объединение экспертов, специализирующихся на развитии бизнеса, обучении персонала и внедрении инновационных методик с 2005 года. Наша миссия заключается в создании решений, которые трансформируют бизнес, развивают людей и формируют будущее отрасли. Благодаря 20-летнему опыту и постоянному внедрению инноваций, мы активно способствуем росту компаний и совершенствованию управленческих команд. 🔧 ИТОР (Институт технологий обучения и развития) https://dzen.ru/id/633d400b3ed50f4947980c2e Решение комплексных задач методологии развития: создание...

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. НОВАЯ СТАТЬЯ Почему даже успешные компании теряют миллионы на «показательную активность» — корпоративы, бессмысленные командировки и консалтинг без результата? В новой статье мы разбираем реальные примеры того, куда утекают деньги российских компаний — и как превратить эти расходы в инвестиции в развитие людей. 💡 Внутри: — 5 типичных...