Илья - HR-агентство Эскадрилья

Работа HR-менеджера заключается в большей степени во взаимодействии с людьми: установлении контакта, коммуникации с кандидатами и грамотной продаже вакансий.  Меня зовут Илья Прокофьев, я основатель рекрутингового агентства Эскадрилья, трекер и бизнес-тренер, и сегодня мы разберём ТОП-3 ошибок hr-менеджеров, которые мешают в работе.  ❌ Неправильное составление вакансии Роковая ошибка – указывать в описании желаемый возраст, тип внешности, национальность и другие дискриминирующие факторы. Это не только оттолкнёт потенциальных кандидатов, но и серьёзно навредит репутации компании...

Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании?  Когда из множества соискателей необходимо определить того самого, кто идеально подойдёт на данную должность, важно задать правильные вопросы.  Меня зовут Илья Проковьев, я основатель рекрутинг-агентства Эскадрилья, и я готов делиться с вами своими знаниями и опытом в сфере HR и не только.  Что спросить у кандидата, чтобы разглядеть потенциал и понять, на что способен человек?  ✅ Назовите 5 достижений  Это один из главных вопросов, который поможет распознать хорошего специалиста...

Когда Иван обратился к нам в компанию, у него работали неквалифицированные маркетологи, которые не приносили ожидаемого результата. Наша команда собрала Ивану отдел маркетинга под ключ, а я разработал систему мотивации, которая позволяла бы достигать две цели одновременно – оптимизировать расходы компании и стимулировать сотрудников быть результативными.  Специально для Ивана и его нового отдела маркетинга был произведен полный расчёт премий и мотивационный лист – специальная интерактивная таблица, в который были чётко расставлены приоритеты выполнения результаты работы маркетологов...

Как всё успеть, если количество невыполненных дел только растёт, а ресурсы уже на исходе. Сегодня я вам расскажу, какой подход в тайм-менеджменте поможет вам не истощить энергетические запасы, а наоборот, регулярно восполнять их, и как следствие, успеть гораздо больше.  Меня зовут Илья Прокофьев, я основатель hr-агентства Эскадрилья, бизнес-тренер и наставник, и я готов делиться с вами знаниями и опытом.  Для начала немного статистики.  Доказано, что счастливые сотрудники, чьи внутренние ресурсы...

Эффективность управленцев напрямую отражается на успехе компании, что является большой проблемой для многих. Чего не хватает многим руководителям для того, чтобы повысить эффективность. Сегодня поговорим об этом.  Меня зовут Илья Прокофьев, я основатель hr-агентства Эскадрилья, бизнес-тренер, наставник и сегодня я хочу рассказать вам о двух гранях одной реальности – руководителях и лидерах.  Итак, чего не достаёт руководителям для большей эффективности? Лидерства.  Это два разных понятия, но многие приравнивают их к одному...