ОСК | Амурский судостроительный завод

Как амурские корабелы ОСК помогают развиваться предприятию Более 220 предложений по улучшению производственных процессов было подано за пять месяцев текущего года на Амурском судостроительном заводе ОСК, 196 из них было реализовано. Ежеквартально на АСЗ ОСК проходят конкурсы между производственными цехами на лучшее предложение по улучшению. Критериями оценки ППУ являются не только сложность (время внедрения), значимость (экономический эффект) и тиражируемость (универсальность), но и непосредственное участие автора ППУ в его реализации. Для этого на Амурском судостроительном заводе ОСК существует кайдзен-мастерская, в которой рационализаторские идеи воплощаются в материальные предметы. В лидерах по подаче и реализации ППУ на АСЗ ОСК уже который месяц держится монтажно-сдаточный цех, чьи сотрудники с начала года подали 57 рацпредложений, 52 из которых были реализованы. Трудоемкие ручные операции нужно стремиться заменить различными приспособлениями. В результате мы получим снижение утомляемости и повысим скорость выполнения операций,  - говорит Сергей Михайлович Кумицкий, усовершенствовавший достаточно трудоемкий процесс резки паронита с помощью специальных ножниц, которые сам же и изобрел. Его коллега по цеху Виталий Сергеевич Батаенков придумал и с помощью кайдзен-мастерской изготовил особые трубы для шпигатных отверстий, чтобы сохранить окрашенные борта судна от стекающей через отверстия воды. Изобретение Сергея Олеговича Матюшенко, у которого в его личном «портфеле» почти 20 рацпредложений, - краповое приспособление для стяжки кабеля в замок, которое безопасно и при минимуме затрат позволяет электромонтажнику выполнить работу в одиночку, не привлекая напарника. Основным фактором в работе по улучшениям является желание облегчить труд рабочего, ускорить процесс производства, - говорит С.О. Матюшенко. – Ко мне часто коллеги подходят с вопросом, вот как бы сделать так, чтобы и времени на выполнение работы тратилось меньше, и физических сил? И я начинаю думать – сразу в голове возникает картинка, которую мы и реализовываем – вдвоем или с помощью кайдзен-мастерской. Предложения по улучшению - один из важнейших элементов современной корпоративной культуры, а инициатива работников является важным инструментом развития и совершенствования любого предприятия. Когда каждый работник чувствует свою причастность к успеху предприятия, это создает атмосферу сотрудничества и взаимной ответственности.