Привет, Вы можете заказать написание статьи по тематике канала, а именно: "Игры и головоломки (некомпьютерные)/Алгоритмы/Стратегии", "Химия/Биохимия/Пищевая химия/Системы менеджмента качества и безопасности", "Психология". И она обязательно появится. А еще здесь могут ответить на любой вопрос. Причем ответить вежливо, грамотно и так, чтобы поняли. Не чтобы было "понятно", а чтобы "поняли". Почувствуйте разницу! Можно посмотреть: - список настольных игр (NEW!!! 26.02.2023); - список книг; - список спонсорских вкладов; - список документов и публикаций; - список игр и головоломок (NEW!!! 26.02.2023); - список дипломов и сертификатов (NEW!!! 23.07.2023); - список видеопроявлений. Сбор средств на издание книги.
Игры, химия, психология
ПАМЯТКА АУДИТОРА ВНУТРЕННИХ ПРОВЕРОК Объект: пищевое производство Цель аудита: подтверждение соответствия процессов требованиям ХАССП, стандартов (ISO 22000 / FSSC 22000), законодательства РФ и внутренних процедур предприятия. 1. Подготовка к аудиту (до выхода в цех) · Изучение документации. Ознакомьтесь с планом-графиком аудитов, спецификацией на продукт, технологической схемой производства, картой рисков и критических контрольных точек (ККТ). Проверьте актуальность версий документов. · Определение области и критериев. Четко зафиксируйте: что проверяем (цех заморозки, линия розлива №2), на соответствие чему (ГОСТ, ТУ, ТР ТС 021/2011, внутренняя СОП) и за какой период. · Подготовка чек-листа. Составьте перечень вопросов на основе плана ХАССП, схем потоков (персонала, сырья, готовой продукции, отходов) и требований системы менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП). · Инструктаж по технике безопасности (ТБ). Получите допуск от начальника цеха. Наденьте чистую спецодежду, обувь, головной убор, при необходимости — перчатки, маску, беруши. Снимите все украшения, часы, смарт-браслеты. · Проверка инструмента. Убедитесь в наличии калиброванного термометра (с действующим клеймом поверки), фонарика, чистых бланков протоколов, фотоаппарата (если разрешено политикой компании) и маркера для пометок. 2. Открывающая встреча (5–10 минут) · Представьтесь руководителю смены/мастеру участка. · Обозначьте цель, область и критерии проверки. · Подчеркните: аудит направлен на улучшение системы, а не на поиск виновных. · Согласуйте маршрут движения и время завершения. Назовите контактное лицо, которое будет сопровождать группу. 3. Принципы поведения в производственной зоне · Смотри, слушай, читай, измеряй. Не верьте на слово («мы всегда так делаем»), ищите объективные доказательства (записи в журналах, показания приборов, маркировку). · Следование по потоку. Двигайтесь строго по ходу технологического процесса: от зоны приемки сырья к складу специй, затем в цех подготовки, термической обработки и далее к упаковке и отгрузке. Исключите движение назад во избежание перекрестного загрязнения. · Не мешайте процессу. Держите безопасную дистанцию от движущихся механизмов. Не прикасайтесь к оборудованию, сырью и готовой продукции без разрешения мастера. Стойте только в специально отведенных зонах (отмечены желтой разметкой). · Соблюдайте культуру гигиены. Мойте и дезинфицируйте руки при входе в каждую новую зону и после контакта с потенциально загрязненными поверхностями. Переобувайтесь или надевайте дополнительные бахилы согласно схеме зонирования. · Правило одного вопроса. Задавайте открытые вопросы: «Как вы контролируете температуру на этом этапе?», «Покажите, пожалуйста, запись последней мойки оборудования», «Где указано действие при отклонении?». Избегайте закрытых вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет».
