Развитие бизнеса

Клиент – не люблю этого слова. Что-то в нем стыдливо коммерческое. Стыдливо, потому как предполагает за один раз «отжать» и разбежаться в разные стороны. Сознательно не смотрю значение этого слова в словаре, т.к. в данном случае говорю только о своей позиции. Предпочитаю использовать слово «партнёр». И по звучанию приятнее, и по смыслу ближе. Партнёр для меня не только тот, кто покупает или продает услуги/товары, а также и весь тот отраслевой рынок, внутри которого происходит как бизнес-, так и общественная жизнь организации...

Сказ о том, как не топтаться на месте и не убеждать себя в том, что все плохо, а о том, как, невзирая на все вот это, двигаться вперед и быть на шаг впереди конкурентов Задумывались ли вы когда-то над тем, почему желаемое не достигается, бизнес топчется на месте, а столь заветное (бизнес- или личная мечта) так и остается лишь несбыточной мечтой? Не претендую на истину в последней инстанции. У каждого свой путь. Но, в силу обширного опыта рада, что именно я могу говорить о том, как невзирая на всевозможные препятствия достигать целей...

Ситуация, сплошь и рядом встречающаяся в малом и среднем бизнесе: верхи (т.е. собственники) не могут найти на долгое время работы управленца (ГД, исполнительного/управляющего/операционного директора), а соискатели C-level видят с завидной периодичностью одни и те же ТОП-вакансии в тех же самых компаниях на протяжении нескольких лет. И обе стороны твердо уверены, что главная электронная площадка вакансий мертва. Но, речь-то вообще не о связующем звене в виде электронной площадки вакансий. Итак, если...

В последние несколько лет не прекращаются разговоры о развитии бизнеса. И это, несомненно, верно. Однако, современные реалии дают нам четкий ориентир бизнеса на 2026 год (высокая стоимость заемных денег, снижающаяся покупательская способность, рост себестоимости и увеличение расходов) – требуется оптимизация внутренних ресурсов. И в приоритете у бизнеса теперь не директор по развитию, а профессиональный директор по операционной деятельности или бизнес-архитектор. Во-первых, мы сейчас находимся в...

Итак, бизнес-архитектор - это уникальный эксперт, который создаёт единый контур системы организации, с целью достижения генеральной цели компании путем построения эффективного взаимодействия всех подразделений организации с учётом ценностей конкретного бизнеса. А теперь более подробно пройдемся по элементам приведенного определения: Генеральная цель - то, ради чего существует бизнес. Как правило эту цель определяет собственник бизнеса. Цели могут быть абсолютно разные от "я хочу n-миллионов в месяц...

У нас сегодня интересная тема. Дополнительное образование для тех, кто хочет... Помню, в первый учебный день на программе MBA в МГУУ нам дали задание написать на листе А4 наши ожидания ожидаем от программы. Было много "я хочу": стать управленцем, повысить квалификацию, завести правильные знакомства и т.д. И лишь один человек написал: «Хочу стоить больше денег как профессионал». Браво! Честно. Отмечу, что у нас в группе не было собственников бизнеса. И теперь по прошествии времени и экспертных работ с собственниками могу сказать, что и они идут на доп...