Найти в Дзене
Как сделать бизнес-тренинг эффективнее?
10 рекомендаций опытного бизнес-тренера о том, как кратно повысить обучение руководителей, команд и не сливать бюджет. Что такое развитие применительно к руководителю? Это изменение его поведения, действий, которое имеет устойчивый характер и приводит к улучшению результатов его работы. Сразу оговоримся, что сводить развитие руководителей, сотрудников и команд к чисто формальному обучению (на бизнес-тренинге) было бы неверно. По общему правилу работает такая формула эффективного развития персонала: 10%-20%-70 %...
1 день назад
Сотрудники обижаются. Почему не работает обратная связь?
Как сделать обратную связь не только эффективной, но и психологически безопасной для сотрудников? Что не так с методом «сэндвича»? Как использовать алгоритм НОРД? Обратная связь. Как сделать ее эффективной и безопасной «Они обижаются на обратную связь», «закрываются», «спорят» - часто сетуют руководители, из лучших побуждений стараясь «воспитать» своих сотрудников. «Они только критикуют», «отчитывают», «много негатива», «обесценивают» - делятся сотрудники о своих впечатлениях после получения обратной связи...
4 месяца назад
Семь причин остаться. Чем удерживать сотрудников, не повышая оклад?
Сегодня сотрудники стали не просто основным, но крайне дефицитным активом. Известные бренды «пылесосят» рынок, переманивая ценные кадры. Что может предложить сотрудникам компания, когда нет бюджета на бесконечное повышение оклада? Прежде всего, нужно разобраться, почему от вас уходят сотрудники? Вот ТОП 3 причины ухода сотрудников по мнению руководителей: · зарплата ниже рынка · есть работа получше · проблемы со здоровьем А вот ТОП – 3 причины по мнению самих сотрудников: · не чувствуют, что руководитель/компания...
5 месяцев назад
Насколько эффективны наказания в управлении людьми?
Почти в каждой компании, с которой я работал как бизнес-тренер и консультант, люди жалуются на обилие критики, публичное порицание, обвинения за ошибки. Такая ситуация - повсеместно. В каждой третьей компании есть элементы материальных наказаний - людей лишают премий, штрафуют за ошибки. Одновременно с этим, руководитель ждет от сотрудников инициативы и желания брать на себя ответственность. Сотрудник оказывается между молотом и наковальней. Чем больше инициативы, тем выше риск ошибки, чем больше ошибок, тем выше риск наказаний...
5 месяцев назад
Моя коллаборация с Институтом Тренинга и Алексеем Щавелевым – бесплатный вебинар ПРО выгорание ТОПов и не только. 27 марта в 11.00! 💢 Профессиональное выгорание — бич современного человека. Люди устают от ежедневной рабочей нагрузки, стресса, тревог, информационного шума и все чаще отправляются в ретрит на природу, чтобы в уединении восстановить силы. О выгорании сказано много, но проблема так и остается актуальной. Что это: новая данность, с которой нужно смириться, или болезнь, от которой просто не нашли лекарства? 🙌🏻 Приглашаем вас присоединиться к экспертной беседе 27 марта в 11:00 по Москве! Поговорим о том, как не гореть на работе, поддерживать здоровье и получать удовольствие от жизни. Регистрация по ссылке в первом комментарии 👇🏻 Вы узнаете: 🌿 Как и почему возникает стрессовая реакция? Когда стресс полезен? Можно ли управлять стрессом? 🌿 К чему приводит профессиональное выгорание? Как диагностировать выгорание у себя? 🌿 Как поддерживать свою ментальную устойчивость? 🌿 Как управлять негативными эмоциями в конфликтных и сложных коммуникациях? 🌿 Какие техники и практики помогают быстро вернуть силы и энергию? 🌿 Существуют ли БАДы и ноотропы, повышающие продуктивность во время интенсивных нагрузок? Как выстроить свой режим дня и питания? Ведущие вебинара: 📢 Алексей Щавелев — тренер-консультант Институт Тренинга, лидер практики «Управление качеством жизни», кандидат философских наук, мастер рейки, преподаватель медитативных практик, тибетской йоги и цигун. 📢 Максим Овчаренко — Максим Овчаренко — мотивационный спикер, практикующий психолог, автор книги "Работа без выгорания", Амбассадор Альянса человекоцентричных компаний Академии "РОСАТОМ", экс. директор проектов ЭКОПСИ" Подключайтесь и задавайте экспертам волнующие вас вопросы! Ссылка в первом комментарии.
6 месяцев назад
🔊 Обратная связь: подготовка и проведение🔊
Провожу тренинги по регулярному менеджменту, и почти всегда обратная связь вызывает удивление. Из серии «...а, чего же мы тогда раньше то делали, если ВОТ ЭТО обратная связь?» То есть, очевидно, что раньше была критика, информация, похвала, но здесь нет обратной связи, о которой в книжках пишут. Обратная связь - повышение производительности на 10-15%, что является решающим фактором развития сотрудников, да и не только их. Как оставить отзыв: Готовы: вместо общих фраз используйте цифры, факты, примеры...
7 месяцев назад
👔Пост не про работу👔
Говорят, что мы получаем сегодня столько стимулов за неделю, сколько наши предки не получали за всю жизнь. А это ведет не только к стрессу и перегрузу, но и к истощению такого ресурса как ментальная энергия. Зачем она нужна? Для решения любой креативной задачи, чтобы найти новый подход, новые возможности, спланировать будущее, создавать видение. Да, в конке концов, принятие решений, осознанность, самоконтроль, воля – все это нуждается в тонкой ментальной энергии. Чрезмерный поток информации, многозадачность, необходимость что-то выбирать – истощают наш ресурс...
7 месяцев назад
Что делают известные предприниматели, чтобы сохранять продуктивность?
Михаил Соколов, основатель сети кафе Шоколадница, подчеркивает, что одним из ключей к поддержанию продуктивности, к успеху является постоянное обучение и развитие. Он активно изучает рынок, участвует в семинарах и конференциях, чтобы быть в курсе всех изменений и трендов. Это помогает ему принимать обоснованные решения и успешно управлять своим бизнесом. Олег Тиньков (Тинькоф) отмечает, что для него очень важно поддерживать физическую форму. Он регулярно занимается спортом, что помогает ему сохранять энергию и концентрацию на работе...
7 месяцев назад
📊🔥 Выгорание на разных поколениях: важные факты и цифры 🔥📊
В наши дни выгорание становится все более распространенной проблемой. Раньше думал, что это относится только к 35 +. А вот и нет! Оказывается, затрагивает разные поколения. 🌍 Аналитика выгорания по поколениям: Поколение Baby Boomers (род. 1946-1964): 73% опрошенных заявили, что испытывают выгорание на работе. 54% считают, что выгорание у них связано с высокими ожиданиями и давлением со стороны руководства. Поколение X (род. 1965-1980): 66% сотрудников сталкиваются с выгоранием, часто из-за необходимости балансировать между работой и семейной жизнью...
7 месяцев назад
«Моя хата с краю» и другие сущности межфункционального взаимодействия.
Есть ли в организме человека неважный орган? Что будет, если наши органы и системы начнут работать с разнобой? Насколько важно, чтобы все они работали слаженно? Ответы кажутся очевидными: все органы важны, работа в разнобой приведет к дисфункции или болезни, слаженная работа жизненно важна! Аналогия с организмом человека прекрасно подойдет и для меж-функционального взаимодействия (МФВ), в котором можно наблюдать: · конфликты между коммерческим, производственным, другими подразделениями. Каждое считает...
10 месяцев назад
“Человек не может жить на свете, если у него нет впереди ничего радостного”.
Не моё. Это цитата Антона Макаренко, известного советского педагога. А. Макаренко работал с малолетними преступниками, беспризорниками. Попав к ним в колонию впервые, столкнулся с ощущением беспросветной темноты, отсутствия будущего у подростков. Одним из решений стала стратегия “перспективных линий”.  Суть ее в том, что в любой момент времени у человека должно быть три линии перспектив. Перспектива - это цель, желание, образ будущего, наступление которого влечет обязательно положительные чувства, радость...
10 месяцев назад
Четыре причины, почему ТОП команда “не тянет”.
Забавно, фразу про “не тянет” сказал собственник. Его бизнес - провода для ЛЭП. Главные проблемы ТОП команд 1. ТОП менеджеры “тянут” одеяло на себя, отдают предпочтение функциональным целям, вместо общей 2. Число непродуктивных конфликтов не растет, договариваться сложно, договоренности не выполняются 3. Нет синергии, сотрудничества. Есть конкуренция, недоверие друг к другу Команда - это когда горизонтально Когда ТОПы решают вопросы через СЕО - это не команда. Это - отдельные функциональные колодцы; княжества; лоскутки одеяла...
11 месяцев назад