Ловушки бедности: что держит нас в режиме «работа за еду»? Кажется, что работать за еду - это удел негров в Африке, чернорабочих да и мигрантов. Но, давайте честно, дело не в сумме дохода. Недавно сам столкнулся с этим - вроде пашешь, доход нормальный, но вот ощущение нехватки не отпускает. При этом кто-то с доходами меньше - путешествует, творчеством занят, ну и как то выглядит ... полегче что ли? Думал на эту тему и понял, что один человек может зарабатывать сотню тысяч, другой миллион. Но оба при этом - жить "с колес", от месяца к месяцу, в режиме "впритык, должен, "надо" и что свободы, в общем-то, нет. Бедность или НеДостаток, это не количество денег, а внутренняя программа. Наш внутренний фон, создающий мысли, определенную энергетику, отношение к себе, своей ценности, в конечном счете, желанную сумму на счете. БогАтство здесь - это состояние, которое позволяет свободно распоряжаться своим временем (а многие ли из нас действительно могут это себе позволить?), талантом, возможность творить и жить по-своему. Это когда мы не живем как электричка - по расписанию, одному пути "дом-работа", с кучей остановок-обязательств. Когда мы в НеДостатке - то именно так и живем. Бежим, бежим, бежим и... служим деньгам. Тем более, когда кредиты/ипотеки. Друзья, это же рабство😅 Весь год такой человек работает за еду и жильё, развлекается один раз в году — в отпуске (и то, если его ОТПУСТИЛИ). Причём даже не обязательно быть в найме. Кого- то вот "бизнес не отпускает"😂 Можно посмотреть на это состояние через призму 5 привычек НеДостатка- бедности. Давайте сделаем это вместе! С меня - пост раз в неделю на тему, а с вас - суметь ответить себе на один вопрос: "в какую из этих ловушек попал(а) именно я?" А пока — подумайте о том, что для вас сейчас богатство. Деньги на счёте или возможность свободно распоряжаться своим временем, жизнью? #ЭнергияЛидера #ЛовушкиБедности
Максим Овчаренко| Лидерство без выгорания
Почему KPI убивает лучших
Как стремление к измеримости и контролю приводит к разрушению команды 44% сотрудников называют главным мотиватором ощущение значимого результата, а 17% теряют мотивацию от бессмысленных задач. Беда в том, что для сильных специалистов формальный KPI и есть та самая бессмысленная задача. Почему это делает команду хрупкой и чем заменить контроль показателей — на данных СберУниверситета, ЭКОПСИ и McKinsey. Недавно я проводил сессию для правовой дирекции крупной торговой компании. В какой-то момент команда перешла к обсуждению годового КПЭ — и разговор повернул в сторону, которая мне хорошо знакома...
Тревожность лидера: почему это больше не личное дело руководителя
Мой клиент — успешный предприниматель, оценка компании выше восьми миллиардов рублей — признался, что уже год принимает антидепрессанты. Причина — тревожность. Участница программы обучения рассказала, что похудела на двенадцать килограммов за четыре месяца — тоже от тревоги. Оба — люди обеспеченные, с семьёй и карьерой. Казалось бы, всё есть, откуда тревожность? Как она влияет на команду и бизнес? В чём её истинные причины и какой путь развития стоит выбрать, чтобы снизить её уровень или избавиться полностью? Эти вопросы можно было бы оставить на откуп психологов, если бы не один нюанс: тревожность лидера сегодня перестала быть его личным делом, а становится системной проблемой для бизнеса...
Токсичная позитивность на работе и в жизни. Как ее распознать и как реагировать?
Представьте, что вы переживаете не лучший день: клиенты «встали не стой ноги», утром вы застряли в пробке, еще раньше вам нахамил ваш подросток, давит обязательство по ипотеке, да и вообще, чувство «белки в колесе». Вы приходите в офис, наливаете кофе, парой слов делитесь с коллегой о происходящем, а в ответ: «Да, расслабься! Смотри на мир с позитивом! Улыбнись! Не волнуйся! Подумай, что другим еще хуже!» Можно предположить, что все эти слова вызовут противоположную реакцию. Пожалуй, также желание запустить чем-то в «оптимиста»...
