Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 месяца назад
 • Вы подписаны

Как руководитель заражает выгоранием всю команду

Руководитель способен заразить стрессом и привести к выгоранию всю команду — это фиксирует нейропсихология. Сотрудники считывают состояние руководителя быстрее, чем его слова, и переходят в режим эмоционального выживания. Как следить за состоянием, рассказывает Максим Овчаренко, эксперт по устойчивому лидерству. В 2026 году в мире наблюдается переход от мобильности к удержанию позиций, - зафиксировала ManpowerGroup, американская компания по предоставлению услуг организациям в области управления персоналом...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Код устойчивого лидерства. Как лидеру устоять в мире, который штормит

Жизнь руководителя сегодня все больше напоминает путешествие в лодке по открытому морю. Волны накатывают одна за другой: экономическая неопределённость, сокращение бюджетов, сжатие штата, рост требований к результату. От каждого требуется еще больше продуктивности. Лидер – в эпицентре. В ловушке между стейкхолдерами, которым нужен результат, и командой, которая также под давлением и часто нуждается в лидере как опоре. Лидер – между. Часто стремящийся сделать больше, пройти по карьере выше, считая при этом что у него нет права на усталость, слабость или выгорание...

3 месяца назад
 • Вы подписаны

🎓 На семинаре по Антихрупкости мы обсуждали такую тему как сравнение себя с другими. С теми, кто больше, лучше, успешней и тд. Как правило, это сравнение не в свою пользу. Вызывает чувство зависти, расстройства, разочарования. Если это происходит, то это признак “мышления на данность”. В противовес ему - мышление роста. Тогда мы, видя тех, кто нас лучше, больше, успешней и тп, видим в этом пример и возможность научиться. А я еще подумал, что когда мы сравниваем себя с другими, то: ➖видим в других то, чего у нас нет, обесценивая то, что имеем; ➖игнорируем обратную сторону чужого успеха, достижений, которая всегда присутствует; ➖забываем, что у всех разные стартовые позиции, исходные данные и тот путь, который прошли мы и то, что мы сделали, может быть в разы сильнее, масштабнее, глубже, чем тот, кто получил свои возможности, например, по наследству; ➖в конце концов, сравнивая себя с другими, обесценивая то, что у нас есть - мы предаем себя. Ну это тоже самое, как если бы мы сравнивали свою "вторую половину" с другими. Было бы обидно, как минимум ☺️ Но если свою женщину хвалить или своего мужа ценить, признавать, быть благодарными, то и они нам тем же “отплатят”, наполняясь и расцветая от нашего внимания. Может быть, тоже самое и в отношении самих себя работает?