ИТ рекрутинг. HR-блог про поиск работы | Майя Литвина

". Хорошее интервью - это не список вопросов из Google и не 40 минут разговора "по ощущениям". Ваша задача - понять, что человек реально делал, как принимал решения и как ведет себя в рабочих ситуациях. Вот база, которую каждый IT-рекрутер должен знать наизусть. 1. Копайте в задачи, а не в названия компаний Не "расскажите о своём опыте", а: "Какой проект был самым сложным? Что именно делали вы? Какие решения принимали? Что получилось?" Иначе кандидат расскажет красивую историю команды, а вы припишете результат лично ему. 2. Проверяйте поведение на реальных ситуациях Используйте конкретные кейсы из прошлого: конфликт, провал, сложный дедлайн, ошибка, изменение требований...

Зашла в кафе переждать дождь и через минут 20 начали подтягиваться люди. Оказалось, что заведение сняли юные пикаперы. Меня попросили на выход, но я обещала не отсвечивать, ибо была без зонта. Парни подходили к девушке пыжась и пыхтя, пытаясь показать лучшую версию себя. Моя профдеформация переложила это на процесс интервью. Ну а что? Кандидат приходит на встречу, там вся такая недоступная HR, которая и зарплату не хочет первая называть, и заднюю дает, если ты оверквалифайд, страшно же, молодая, неопытная, не потянет. А кандидат весь такой на стиле, улыбается, рассказывает как он ей все KPI закроет и до результата доведет...

Компании любят разбирать отказ кандидата с конца: "Мало денег?" "Получил другой оффер?" "Передумал?" А причина иногда вообще не в оффере. Она копилась весь процесс. - Перенесли интервью и не предупредили. - Пропали на неделю. - Один интервьюер сказал одно, второй другое. - Заставили делать огромное бесплатное тестовое. - После каждого этапа кандидат сам вытаскивал из рекрутера информацию клещами. А потом компания приносит красивый оффер и удивляется: "Почему он отказался? Мы же дали хорошие условия!" Потому что оффер не стирает предыдущий опыт. Что делать? Относиться к пути кандидата как к отдельному...

;) Хваталась за каждого клиента и не замечала токсичности его запроса, выжигая себя. Я всегда проводила подробный бриф по потребности. Но тогда… Отправила клиенту 20+ кандидатов, которые полностью соответствовали изначальной заявке. И все мимо. Он утверждал, что ни один из них НЕ ИДЕАЛЕН для этой работы. Я работала над поиском полтора месяца и в итоге привела ему того самого. До этого клиент почти год искал #идеального сотрудника и шесть раз перепубликовывал вакансию. Опыт был ровно таким, какой требовался. Но через месяц кандидат ушел, потому что ему не подошла работа. Только когда идеальный...