ИТ рекрутинг. HR-блог про поиск работы | Майя Литвина

! Правда в том, что всё начинается с карьерной страницы. Человек заходит посмотреть вакансию и уже там получает первый сигнал: тут ему рады или тут на него плевать. У кандидата есть всего 4 этапа пути: первый контакт → отклик → отбор → коммуникация результата. И на каждом из них вы умудряетесь стрелять себе в ногу. Пустые описания, никакой конкретики по задачам и деньгам, общие слова про «динамичную команду», не дай бог фразы МЫ СЕМЬЯ - и интерес начинает умирать ещё до отклика. Потом еще анкета на час жизни, как налоговая декларация. Короче меня понесло... Что можно сделать прямо сегодня:...

Когда-то поиск работы был про совпадение. Про навыки, опыт, мышление, ценность, которую ты можешь принести. Был рынок, где одна сторона предлагала труд, другая — деньги, и где обе стороны хотя бы делали вид, что уважают друг друга. Сегодня этого рынка больше нет. Есть система фильтрации людей по уровню терпимости к унижению. И если ты этого ещё не понял — значит, тебе просто повезло не попасть под каток. Пока. Поиск работы сегодня — это не про то, что ты умеешь. Это про то, сколько ты готов проглотить молча...

Внутренние кандидаты - это недооцененный кладезь талантов. Многие компании упускают возможность развивать своих сотрудников, считая, что внутренний найм - это всего лишь формальность. Но внутренние собеседования это мощный инструмент для найма и мотивации сотрудников. Я неоднократно проводила такие интервью и могу сказать: важно не только проверить текущие навыки, но и раскрыть лидерский потенциал. Ведь даже рядовые сотрудники могут проявить невероятные качества, если у них есть желание расти и поддержка компании. Вот 7 вопросов, которые помогут вам выявить лидерские качества внутренних кандидатов: 1...

?   В рекрутинге интуиция может быть как вашим другом, так и врагом. Как понять разницу и использовать оба инструмента - логику и чувства? На заре своей карьеры я не раз ловила себя на том, что полагаюсь на первое впечатление… ведь жопа чувствует! Проблема? Такие решения о найме часто бывали провальными, что хотелось забиться в угол. Со временем я поняла, что интуиция скорее индикатор, а не компас, который указывает верное направление.Вот как использовать интуицию грамотно, не теряя объективности: Собрал данные - потом выводы. Во время интервью фокус на вопросах и ответах. Оценивайте навыки и компетенции, а не харизму...

Вчера клиент сказал одну фразу: “Мне страшно уйти с привычного места работы и рискнуть. Еще страшнее проснуться через год с мыслью: "А что если?” Я тоже была в таких ситуациях и не один раз! Рост и комфорт редко живут по одному адресу. Когда я хотела понять в правильном я месте или просто привыкла, то задавала себе 5 вопросов. Ибо страх для меня это не стоп-сигнал, а индикатор, что я иду в верном направлении. 1. Есть ли у меня реальный вызов в компании, от которого замирает сердечко, или это день сурка? 2. Росту ли я профессионально? 3. Чувствую ли, что мой вклад меняет хоть что-то, кроме отчета в Джире? 4...

? Не знаю, почему, но мне реально везет на хороших людей. Я живу с этой установкой всю осознанную жизнь. Даже объяснить толком не могу, откуда это берется, но я очень быстро понимаю - это мой человек или нет. Начиная от бытовых вещей и заканчивая работой. Например, открываю письмо от клиента и по тексту прямо чувствую, сработаемся или будем мучить друг друга. Не потому что человек плохой, ну не мое, не захочу я ему отдавать больше чем заявлено в услуге… ох как сложно это объяснить, а еще сложнее ему сказать, что я не хочу с ним работать! Наверное это из серии “жопой чувствую”. Еще бывает так...

Ребяточки, 2025 ебал весь год без выходных и праздников, меня уж точно и не только по работе: кто-то терял силы, кто-то людей, кто-то веру в себя, это жизнь. Я хочу, чтобы в 2026 у вас было больше простых вещей: сон, здоровье, близкие рядом, здоровая менталочка (шоб фляга не свистела) и ощущение “я на своем месте”. Чтобы вы чаще выбирали себя, а не терпели, не тянули, не спасали всех подряд ценой своей нервной системы! Спасибо, что вы здесь и что...

Правильно это или нет? Не важно, мой выбор. Люди не обязаны заканчивать «резюмешно-писательский». Если видела, что кандидат адекват, харды и софты на месте - правила. Был ли шкурный интерес? Конечно, чего греха таить, у меня тут свои KPI, закрывать вакансии нужно. Но я рано поняла важную вещь → ИГРА в найме НЕЧЕСТНАЯ. Ибо нанимающей компании нужен был понятный текст резюме, чтобы кандидата пропустили на следующий этап, а не гаВно в стиле «Приходил во время на работу». Да, я называю вещи своими именами, т.к. то, что попадало мне в руки в 2013-2015 г. иными словами не назвать. На вопрос «Подправим?»,...

! Если есть, тогда пост для вас. Я очень тревожная женщина. Когда рекртуила, то эта мыслемешалка из серии: кандидат не отвечает, наверное слился, не подтверждает собес, ну точно слился, завис на стадии оффера, 100% сольется! Спойлер: в 90% случаев это НЕ факты, а ваш внутренний нетфликс в жанре «катастрофа». Хватит верить каждой тревожной мысли и начните проверять их. Техника «детектив» для рекрутера (метод и КПТ) Берёте одну тревожную мысль (например: «Кандидат не отвечает - значит, он точно сольётся и я всё испортила») и прогоняете через вопросы: - Какие реальные доказательства подтверждают, что мой страх обоснован? Не «мне кажется», а факты...

+” Вот такой запрос я получила, подняв трубку телефона на “качественный найм в ИТ”, ибо так его обозначил говорящий. Сказать, что я охуела от такой откровенности, это ничего не сказать. Те, кто давно читают мой блог знают, что я против эйджизма. У меня всегда болит душа за кандидатов 50+, вы видели мои посты. Но я против того, чтобы перекрывали кислород и молодым ребятам! И называть сотрудников динозаврами, даже в шутку, незнакомому человеку при первом общении, не прощупав личных границ с первых секунд, это слишком даже для меня с моей легкостью. Моя позиция жесткая относительно возрастных фильтров как в плюс так и в минус...

Кандидаты заслуживают вашего лучшего отношения. Не «как получится», не «между встречами», не «ой, я бегу, меня тут задержали на другой встрече» - а лучшего. - Если вы проводите собеседование - будьте вовремя. - Будьте подготовлены. - Прочитайте резюме заранее. - Знайте, кого вы ищете и зачем. - Обеспечьте обратную связь, а не «мы вам перезвоним». - Будьте включёнными, а не параллельно закрывающими таски в Jira. - И, ради всего святого, включите камеру - человек не обязан говорить с чёрным квадратом (я знаю, что мои подписчики так не поступают, они самые адекватные, но попадались такие кейсы в сети) Для вас это «ещё одно интервью за день»...

? Раньше этот вопрос что-то значил. Он проверял лояльность, стабильность, преданность. Теперь, он просто показывает, насколько вы далеки от реальности. Я не призываю его удалить, я хочу, чтобы вы посмотрели на людей с другого ракурса! Мы живем во времена, когда увольняют не за ошибки, а за то, что компания не пережила кризис. Когда люди теряют работу не потому что херово делают свою работу, а потому что «оптимизация» = минус отдел. Я вижу клиентов, которые горбатились по несколько лет, спасали бизнес, а потом им вручили трудовую, «спасибо за все» и теперь, проходя собес, они должны оправдываться...