Найти в Дзене
О важности первого впечатления
Когда талантливый специалист открывает вашу вакансию, у него уже формируется впечатление о всей компании. И среди десятков типовых объявлений выделяется то, что написано человеческим языком. Именно оно привлекает и располагает. Вакансия - как визитка. Она должна продавать не позицию, а культуру. Не функционал, а смысл. Не только "что делать", а "почему это важно". Вот несколько принципов, которые работают: Поймите, кто вы Прежде чем писать, честно ответьте себе: что представляет собой ваша компания? Не на словах в презентации, а в реальности. Какие ценности живут в коллективе каждый день? Если...
2 недели назад
Дорогие эйчаровницы
! ✨ Сильные, умные, целеустремлённые, талантливые - не хватит эпитетов, чтобы выразить наше восхищение вами! От всей команды Huntlee - разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов, менеджеров и директора - поздравляем вас с 8 марта! Желаем успехов...
4 недели назад
Дорогие эйчаровницы
! ✨ Сильные, умные, целеустремлённые, талантливые - не хватит эпитетов, чтобы выразить наше восхищение вами! От всей команды Huntlee - разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов, менеджеров и директора - поздравляем вас с 8 марта! Желаем успехов - профессиональных и не только, пусть ваши кандидаты будут милыми, а заказчики - заботливыми ☺️...
4 недели назад
Многие владельцы малого бизнеса считают performance review (оценку работы) чем-то необязательным, «баловством» HR-специалистов, а иногда у
них просто не хватает времени и ресурсов, чтобы разобраться в теме и организовать процесс. А ведь регулярный, структурированный фидбэк – это, в первую очередь, инвестиция в команду, не прихоть эйчаров. Люди, которые чувствуют, что их замечают, слышат и ценят, гораздо вовлечённее, удовлетворённее, и реже уходят. Зачем нужны перфоманс ревью в небольших компаниях? В первую очередь – для удержания ценных сотрудников. Заменить хорошего специалиста всегда дороже, чем вовремя заметить и решить проблему. Кроме того, регулярная оценка помогает лучше распределять задачи, видеть сильные стороны и зоны роста каждого члена команды, и, конечно, принимать взвешенные решения о повышении и обучении...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала