Huntlee: оффер или жизнь

Когда талантливый специалист открывает вашу вакансию, у него уже формируется впечатление о всей компании. И среди десятков типовых объявлений выделяется то, что написано человеческим языком. Именно оно привлекает и располагает. Вакансия - как визитка. Она должна продавать не позицию, а культуру. Не функционал, а смысл. Не только "что делать", а "почему это важно". Вот несколько принципов, которые работают: Поймите, кто вы Прежде чем писать, честно ответьте себе: что представляет собой ваша компания? Не на словах в презентации, а в реальности. Какие ценности живут в коллективе каждый день? Если...

! ✨ Сильные, умные, целеустремлённые, талантливые - не хватит эпитетов, чтобы выразить наше восхищение вами! От всей команды Huntlee - разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов, менеджеров и директора - поздравляем вас с 8 марта! Желаем успехов...

! ✨ Сильные, умные, целеустремлённые, талантливые - не хватит эпитетов, чтобы выразить наше восхищение вами! От всей команды Huntlee - разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов, менеджеров и директора - поздравляем вас с 8 марта! Желаем успехов - профессиональных и не только, пусть ваши кандидаты будут милыми, а заказчики - заботливыми ☺️...

них просто не хватает времени и ресурсов, чтобы разобраться в теме и организовать процесс. А ведь регулярный, структурированный фидбэк – это, в первую очередь, инвестиция в команду, не прихоть эйчаров. Люди, которые чувствуют, что их замечают, слышат и ценят, гораздо вовлечённее, удовлетворённее, и реже уходят. Зачем нужны перфоманс ревью в небольших компаниях? В первую очередь – для удержания ценных сотрудников. Заменить хорошего специалиста всегда дороже, чем вовремя заметить и решить проблему. Кроме того, регулярная оценка помогает лучше распределять задачи, видеть сильные стороны и зоны роста каждого члена команды, и, конечно, принимать взвешенные решения о повышении и обучении...

Проверка на прочность в процессе найма — практика, вызывающая много вопросов. Иногда кажется, что задача интервьюера — довести кандидата до ручки, выявить его реакцию на давление. Но действительно ли это помогает найти лучшего специалиста? В большинстве случаев – нет. Стресс-интервью повышает риск отпугнуть талантливых людей, особенно тех, кто ценит комфортную и поддерживающую среду. К тому же, это не всегда объективный тест на выживаемость: человек может просто "сломаться" психологически в искусственно созданной ситуации, не демонстрируя своих реальных навыков и компетенций...

? 🙂 Сегодня пост об "агрессивном рекрутинге". Его иногда ещё называют "партизанским", но на самом деле это не всегда означает использование серых схем, спама и кликбейта. Это скорее про проактивный поиск и прямой контакт с сильными специалистами, которые не ищут работу, но могут быть заинтересованы в действительно хорошем предложении Инструменты: 🎯 (Хед)хантинг — точечная охота за редкими экспертами 🔄 Poaching (перехантинг) — переманивание из компаний-конкурентов...

Сегодня продолжаем эту тему 👩‍💼 HADI-циклы: как перестать гадать и начать действовать? В каждом HR-отделе ежедневно рождается множество идей: как прокачать адаптацию, поднять вовлечённость, снизить текучку и сделать подбор эффективнее. Но как понять, что реально сработает, а что – пустая трата времени и ресурсов? Можно попробовать HADI циклы. Это инструмент, который поможет принимать решения, опираясь на данные, а не только на интуицию. Вот как это работает: - Hypothesis (Гипотеза): формулируем предположение. - Action (Действие): проверяем его на практике. - Data (Данные): собираем результаты...

Звучит как аббревиатура из мира космических исследований, но на самом деле речь о вполне земных и очень важных вещах – о стоимости найма. Cost per Hire – это простой, но мощный показатель, который помогает держать руку на пульсе финансовой эффективности рекрутинга. По сути, это общая сумма, потраченная на поиск и трудоустройство одного нового сотрудника. Включая всё: от рекламы вакансий и зарплаты HR-команды до бонусов для нового сотрудника и услуг агентств по подбору. Как посчитать? Проще простого: общая стоимость найма, делённая на количество принятых на работу сотрудников. И зачем вообще заморачиваться с этими расчётами? Да потому что знание CPH – это ключ к оптимизации процесса...

! Конец года – время подводить итоги и строить новые планы. Чтобы уверенно стартовать в 2026-ом, команда Admin24 подготовила адвент-календарь с полезными сюрпризами от себя и партнеров. Все, что нужно, – заглядывать в него каждый день и забирать новый подарок для бизнеса! Huntlee помогает управлять кандидатами, а Admin24 – клиентами...

Видите фиолетовую белку? А она есть... Редких и очень талантливых кандидатов рекрутеры между собой называют "фиолетовыми белками" — можете сами догадаться, почему 🙂 Иметь таких в своей команде хочется всем. Но есть нюанс: «фиолетовые белки» — яркие индивидуалисты. Стандартное управление на них не работает. Чтобы они раскрылись, команде нужно гибкое мышление, а компании — готовность принять их правила игры. Сегодня интерес к таким специалистам растёт, но найти их сложно. Традиционный отбор фокусируется на формальных признаках и упускает настоящий потенциал...

Сегодня не про найм, но про не менее важную часть ELC. Оценка персонала. Все мы прекрасно знаем, что это не просто формальность, а фундамент для роста компании. Но как сделать так, чтобы эти оценки действительно помогали принимать правильные кадровые решения? Начать стоит с главного: зачем вообще оценивать? Хотим оценить профессиональные навыки, взглянуть на мотивацию и потенциал? Четкое понимание цели – уже полдела. Дальше – выбор инструментов. Рынок переполнен тестами и опросниками. Главное — не раствориться в этом разнообразии. Нужен именно тот инструмент, который будет надежным, валидным (т...