HR ПРАКТИКА

В один не очень прекрасный день вас вызывает на беседу ваш руководитель и предлагает вам написать заявление об увольнении по собственному желанию. Отсутствие собственного желания уволиться как препятствие для увольнения по этому основанию не рассматривается, если у вас есть сомнения, вам помогут их развеять, предложив ручку, бумагу и даже образец соответствующего заявления. Если у вас есть возражения, то ваш работодатель заранее подготовит и представит вам весомые аргументы, призванные убедить вас...

Согласие соискателя принять предложение о работе вовсе не означает, что кандидат на занятие вакантной должности появится на рабочем месте в оговоренную дату и время. Во-первых, он мог дать согласие выйти на работу, ещё не решив окончательно, готов ли он у вас работать, во-вторых, его решение работать на вашу компанию может быть изменено под влиянием непредвиденных внешних факторов - результатов рассмотрения предложений, поступающих от других работодателей, готовности покинуть текущее место и работы или усилий текущего работодателя по удержанию увольняющегося сотрудника...

Обучение технологии подбора персонала необходимо: В обучении навыкам, необходимым для самостоятельного выполнения всего цикла работ по подбору персонала или выполнения отдельных работ, связанных с подбором персонала. От 2 часов до нескольких дней в зависимости от того, какая задача решается посредством обучения, и какой уровень подготовки необходим. Заказчик определяет задачу, которая должна быть решена в результате обучения, Консультант предлагает и согласовывает с Заказчиком программу обучения и реализует ее в согласованные с Заказчиком сроки...

+ содержание программ обучения можно адаптировать под запросы и пожелания слушателей + в ходе занятий могут разбираться решения рабочих задач слушателей + слушатели могут предоставлять преподавателю документы и материалы для аудита и разбора ошибок в ходе занятий + слушатели имеют возможность обращаться к преподавателю за советами и консультациями по окончании обучения в течение неограниченного количества времени – это входит в стоимость обучения + слушатели получают объемный раздаточный материал...

Ранее о применении этих терминов на практике написана статья Что такое организационное развитие, как научиться управлять организационной структурой. В ней же упоминалась Анкета для оценки системы управления организационной структурой, речь о которой пойдет в этом материале. Сложных алгоритмов в анкете нет - она всего лишь позволяет оценить "серьезность" подхода компании к организационному развитию и управлению организационной структурой. В анкете три раздела, оценки в каждом из которых определяют итоговый результат...