Кого повышать в топ‑менеджеры?
Честно: решение «давать человеку С‑место или нет» — это не просто математическая задача. Да, KPI важны. Да, резюме блестит, и в отчётах всё зелёное. Но на этот уровень попадают не посредственности, а категория «А»: умные, амбициозные, результативные, с замечательной способностью работать в режиме хронической усталости. Аплодируем. Но есть вещи, которые Excel не покажет, таблица не посчитает, а HR‑отчёт попросту проигнорирует. Вот их список, без которого увольнять — то есть повышать — будет весело...