Дневник HR выжившей

Очередная попытка классифицировать владельцев компаний, чье поведение способно превратить жизнь сотрудников в фильм ужасов, снятый Тарантино. Итак, представляем вашему вниманию руководство по выживанию среди ядовитых бизнес-хозяев. Этот собственник искренне убежден, что управляет бизнесом исключительно благодаря своим уникальным психологическим талантам. Каждое собрание начинается с психоанализа коллектива — сотрудники рассказывают друг другу детские травмы, делятся ночными кошмарами и пытаются расшифровать подсознательные послания начальника...

Геройство в достижении целей долгое время считалось залогом успеха. Мобилизация всех сил, стремление вложить максимум усилий в короткие сроки воспринималось как единственно верный путь достижения результатов. Этот подход глубоко укоренился в нашей культуре благодаря особенностям климата и истории. Ведь в условиях короткого периода активной жизни приходится успевать сделать многое, тогда как длительные периоды отдыха практически отсутствуют. Однако временные сверхусилия имеют обратную сторону медали...

Интервью в сфере производства требует чёткого и структурированного подхода. Важно не только проверить квалификацию и опыт, но и оценить внимательность к деталям, дисциплину, умение работать в команде и соблюдение техники безопасности. Ниже — рекомендации по проведению эффективного собеседования на производственные должности. Перед встречей важно: Вопросы: Если возможно — предложите: Вопросы: Интервью на производстве — это не просто формальность...

Обучение новых сотрудников — это не просто знакомство с компанией, а стратегический инструмент, который напрямую влияет на скорость адаптации, качество работы, уровень мотивации и снижение текучести персонала. Компании, которые выстраивают эффективную систему онбординга и обучения, быстрее достигают ROI от найма и формируют сильную команду. Обучение помогает новичку быстрее освоить: 📌 Результат: сотрудник начинает приносить ценность уже в первые недели. Новички, оставленные без поддержки, часто испытывают тревожность и неуверенность...

Уверенность в себе — это внутреннее ощущение собственной ценности, способности действовать и принимать решения, не завися от внешнего одобрения. Она основана на самоуважении (ценности себя как личности) и самодостаточности (умении полагаться на себя). Важно: уверенность — не врождённое качество, а навык, который можно развить через осознанные действия и мышление. Формирование уверенности зависит от: 📌 Важно: даже мелкие победы укрепляют веру в себя. Физическая активность, осанка, дыхательные практики улучшают самовосприятие и гормональный фон (тестостерон, серотонин)...

В условиях высокой конкуренции за кадры вопрос о том, как привлечь талантливых сотрудников и сформировать эффективную команду, становится стратегическим. Особенно это актуально для IT, креативных индустрий, стартапов и технологических компаний, где человеческий капитал определяет успех бизнеса. Ниже — комплексный подход к найму, удержанию и развитию сильной команды. HR-бренд — это восприятие компании как работодателя на внешнем и внутреннем рынках. Он влияет на то, насколько охотно кандидаты откликаются и хотят работать в вашей команде...

Проектный менеджмент в IT — это управление ресурсами, задачами, сроками и бюджетом для успешной реализации ИТ-проекта: разработки программного обеспечения, внедрения систем, запуска веб-продуктов и т.д. Цель — сдать проект в срок, в рамках бюджета и с ожидаемым качеством, минимизируя риски и обеспечивая прозрачность на всех этапах...

Память — это когнитивная способность мозга сохранять, обрабатывать и воспроизводить информацию. Психологи выделяют несколько этапов: Также выделяют виды памяти: Информация лучше усваивается при повторении с увеличивающимися интервалами: 1 день, 3 дня, неделя и т.д. 📌 Используйте: Anki, RemNote, Quizlet Связывайте информацию с образами, знакомыми объектами или понятиями. Метод loci («дворцовая память») — один из самых эффективных. Эмоционально окрашенные события запоминаются лучше. Старайтесь изучаемую информацию «заряжать» личной значимостью или интересом...

Цифровизация охватывает все сферы бизнеса — от ритейла до производственных предприятий. В условиях постоянных технологических изменений компании сталкиваются с необходимостью не просто нанимать IT-специалистов, но и повышать уровень цифровой грамотности всех сотрудников: от бухгалтеров до HR и логистов. Цель — сформировать цифрово-грамотную корпоративную культуру, в которой каждый понимает технологии и умеет с ними работать. Компании организуют: Сбербанк — создал внутреннюю платформу обучения "СберУниверситет", где сотрудники проходят курсы по data science, кибербезопасности и автоматизации...

HR-брендинг — один из стратегических элементов управления персоналом и корпоративной репутацией. Сильный HR-бренд снижает стоимость найма, ускоряет адаптацию сотрудников и снижает текучесть кадров. Однако любые вложения требуют оценки эффективности. В этой статье разберём, как измерить ROI (Return on Investment) HR-бренда, какие существуют методы и инструменты, и как использовать данные для оптимизации стратегии. HR-ROI — это показатель, отражающий соотношение между инвестициями в развитие бренда работодателя и финансовыми результатами, которых удалось достичь благодаря этим вложениям...

HR бизнес-партнер (HR BP) — это ключевая фигура в современной HR-структуре, которая действует на стыке бизнеса и управления персоналом. В отличие от традиционного HR-менеджера, который зачастую занимается операционными и административными задачами, HR BP выступает в роли стратегического консультанта для руководителей подразделений и топ-менеджмента. Его основная задача — интегрировать HR-функции в бизнес-процессы компании, чтобы максимально эффективно использовать человеческий капитал для достижения стратегических целей...

HR-стратегия — это тщательно разработанный и интегрированный план действий, который определяет, как организация будет управлять своим человеческим капиталом (сотрудниками) для достижения общих бизнес-целей. Это не просто набор разрозненных HR-инициатив, а системный подход, который связывает управление персоналом с общим стратегическим направлением компании. В современном динамичном мире, где конкуренция за таланты постоянно растет, а изменения происходят с невероятной скоростью, эффективная HR-стратегия...