Найти в Дзене
Воронка смерти: Как мы нашли 5 поставщиков и чуть не задушили собственный отдел закупок
Расследование о том, почему «диверсификация» иногда хуже монополии, и как Василий спасал своих ребят от выгорания, когда те утопали в тендерах. Пролог. «Приказ номер один» Гендиректор Иван Петрович сидел в кресле, крутил в руках черную перьевую ручку и смотрел на Васю с выражением человека, который только что решил судьбу мира. — Вася, я принял решение. — Он отложил ручку и развернул монитор. — Наш холдинг слишком зависим от поставщиков. Таможня задержала груз — встал завод. У единственного поставщика упало качество — мы переделываем брак за свой счёт. Больше так не будет. — Иван Петрович, мы уже диверсифицировали… — Недостаточно! — перебил гендиректор...
2 дня назад
Руководство по устранению классических ошибок закупок, превращающих склад в «кладбище» запасов при хроническом дефиците нужного
Вам знакома ситуация, когда складские стеллажи ломятся от материалов, но производство или сервисная служба (механик, энергетик, АХО) стонут от нехватки самого необходимого, — верный признак системных сбоев в управлении закупками. Это не злая воля снабженцев, а следствие типовых ошибок, которые годами тиражируются во многих компаниях. Данное руководство поможет увидеть и выявить эти ошибки, а также предоставит пошаговые рекомендации по их исправлению. Перечисленные ошибки создают порочный круг: Итог: компания несёт двойные потери — избыточные запасы и простои из-за отсутствия нужного...
4 дня назад
Вызовы логистики 2026 года: как бизнес адаптируется к «цифровому занавесу» и новой экономике поставок
Москва, 2026 — Если 2022–2024 годы стали временем шоковой перестройки маршрутов, то 2026-й — год тотального контроля и системного сжатия. Логистика окончательно перестала быть просто функцией доставки «из точки А в точку Б». Сегодня это сложный комплаенс-механизм, где цена ошибки измеряется не только простоями, но и блокировкой всего импорта. Бизнес столкнулся с тремя фундаментальными вызовами: цифровизация таможни (система СПОТ), новый налоговый режим (НДС 22%) и жёсткое регулирование перевозчиков (закон об экспедиторах). Разбираемся, что это значит для рынка. 1. «Цифровой занавес»: система СПОТ...
1 неделю назад
Цифровой двойник склада: модный термин или реальная польза?
Про современные технологии без хайпа В последние три года термин «цифровой двойник» (Digital Twin) прочно обосновался в коммерческих предложениях интеграторов и в стратегиях ИТ-директоров. В логистике и складском хозяйстве этот тренд приобрел особый размах: обещают «полную прозрачность», «снижение ошибок на 50%» и «управление складом как оркестром». Но если отбросить маркетинговые лозунги, возникает честный вопрос: действительно ли это инструмент, без которого склад будущего не сможет обойтись, или просто красивое название для привычной 3D-визуализации? Разбираемся, где заканчивается хайп и начинается прагматичная польза...
1 неделю назад
С 1 апреля в России вводится новая система контроля за ввозом товаров из ЕАЭС
С 1 апреля 2026 года в России начинает работу национальная система подтверждения ожидания товаров (СПОТ), предназначенная для контроля за ввозом продукции автомобильным транспортом из государств — членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС): Белоруссии, Казахстана, Армении и Киргизии. Об этом сообщает Федеральная налоговая служба (ФНС). Новый механизм призван перенести ключевые контрольные процедуры на этап до пересечения границы. Ранее проверка ввозимых товаров осуществлялась уже на территории России, в рамках камеральных и выездных проверок, что не всегда позволяло оперативно пресекать нарушения...
1 неделю назад
«Граблеология» выходит в народ: наука о том, почему мы наступаем на одни и те же грабли, представлена в компактном руководстве
Введение: Новая наука на стыке математики, философии и житейской мудрости В книжных магазинах и цифровых сервисах на безвозмездной основе появилось «Народное издание» Граблеологии — науки, которая обещает ответить на вопрос, веками мучающий человечество: почему умные люди, успешные компании и целые цивилизации снова и снова совершают одни и те же ошибки? Автор позиционируют Граблеологию не как сборник житейских советов или юмористический жанр, а как интегральную дисциплину. Она изучает полный жизненный цикл системной ошибки — от зарождения в мыслях до необратимого удара по потомкам. Главный девиз новой науки: «Не учись на своих ошибках — учись на чужих...
2 недели назад
Как мы меняли KPI закупщикам, и они не уволились (а начали зарабатывать больше)
Пролог. Тишина перед бурей После внедрения адресного хранения и разбора «схронов» дяди Бори я решил, что самое страшное позади. Мы победили хаос, научились считать EOQ, разложили всё по матрице Кралича. Финдиректор ходил довольный. Но была одна проблема, о которой мне кричали все цифры, но молчали люди. Наши KPI. В отделе закупок висела табличка, доставшаяся в наследство от прошлого руководства. Премия закупщика зависела от двух магических показателей: 1. «Освоение бюджета» (чем больше потратил — тем молодец). 2. «Процент снижения цены» (сэкономил копейку на закупке — герой). Я посмотрел на результаты...
2 недели назад
«Граблеология»: почему эту книгу по закупкам должен прочитать каждый собственник бизнеса
Слишком часто книги по управлению пишут люди, которые видели производство только из окна офиса. «Граблеология Кудина» — полная противоположность. Автор, Василий Кудин, 20 лет проработал в самом пекле: судостроение, ритейл, тяжелое машиностроение. Он управлял бюджетами в 9 ярдов рублей и командами до 250 человек. Но главное — он наступил на все мыслимые и немыслимые грабли. И честно об этом рассказал. Это не сухой учебник, а сборник производственных расследований. Вот лишь пара сюжетов: • «Дело о пропавшем персике»: как три ведра наполнителя чуть не обрушили контракт с федеральной сетью, и почему системе учета нельзя верить на 100%...
3 недели назад
Как мы подружили закупки и производство (и перестали жить в разных мирах)
История о том, как open space и общие планы оказались сильнее многолетней вражды Пролог. «Война миров» в миниатюре После истории с «Золотым унитазом» и тотальной амнистией цеховых запасов я было выдохнул. Склад сиял прозрачностью, дядя Боря больше не прятал «схроны», а механики знали, что их оперативный запас под контролем, но никто его не тронет. Но проблемы никуда не делись. Они просто сменили прописку. В понедельник утром в кабинет ворвался технолог Коля. С лицом человека, у которого рецептура разошлась с реальностью: — Вася, твои закупщики — враги народа! Мы тут новую линейку йогуртов запускаем,...
3 недели назад
Основные принципы Граблеологии: Наука о том, как не красть у своего будущего
Граблеология — это интегральная наука о природе системных ошибок. Она изучает жизненный цикл «граблей» от момента их зарождения в мыслях до необратимых последствий для будущих поколений. Цель этой науки — не просто описать проблему, а дать человечеству инструментарий для превращения цикла страданий в двигатель развития. В основе Граблеологии лежит несколько фундаментальных принципов, аксиом и законов, понимание которых является необходимым условием для применения этой науки в жизни. Граблеология базируется на трех незыблемых аксиомах, описывающих устройство мира ошибок. Аксиома 1. Закон сохранения боли Боль никуда не исчезает...
3 недели назад
«Арестовать нельзя помиловать»: Как работают обеспечительные меры и почему это страшнее, чем выиграть суд
Пролог. «Эффект Льва Борисовича» После истории с бракованными стаканчиками и успешно отбитой претензией Василий пребывал в благодушном настроении. Юрист Лев Борисович, которого он раньше побаивался, теперь казался ему почти другом. Дело передали в суд, и Вася решил, что можно выдохнуть. «Работает машина правосудия», — думал он, попивая кофе в своём кабинете. Ровно до 18:47 пятницы. В кабинет без стука вошёл Лев Борисович. Его лицо, обычно бесстрастное, как у сфинкса, сейчас выражало легкую, едва уловимую озабоченность. Для Василия это было равносильно крику «Пожар!» в переполненном театре. — Василий, — начал юрист, присаживаясь на край стула...
4 недели назад
Тысяча и одна ночь дяди Коли или Байки старого водителя.
Вступление Дядя Коля вышел на пенсию, но без дела сидеть не смог. Приходит раз в неделю в диспетчерскую, пьет чай с молодыми водителями и рассказывает истории. Их записывают на диктофон. Получается устный учебник по логистике. Эпизод 1. «Как я возил секретаря обкома» — Был у меня случай в 85-м. Работал я тогда на «Чайке» — это люксовая машина, для начальства. Везу секретаря обкома на открытие фермы. А у него в портфеле — коньяк и закуска. Остановились мы в поле, он говорит: «Коля, давай присядем, отметить открытие». Ну, присели. А кругом коровы пасутся. И одна подходит к портфелю и начинает жрать бумаги...
4 недели назад