«Покупаешь дешево? Ты вредитель». Как перевести отдел закупок из центра затрат в центр прибыли и не сойти с ума.
В одной компании закупщик отчитался: «Сэкономил 12 миллионов рублей за квартал». Генеральный директор выписал ему премию — 300 тысяч. Через полгода компания закрылась. Потому что дешевые комплектующие рассыпались, репутация умерла, а клиенты ушли к тем, у кого «дорого, но надежно». В другой компании закупщик купил редкий чип по 5000 рублей, хотя стандартный стоил 1500. Отдел продаж сказал: «Ты идиот». Но чипов этих на рынке не было ни у кого. Клиент, который не мог запустить линию без них, заплатил 25 000 за штуку...