Найти в Дзене
СтатьиЕщё
Выигрышные стратегии роста бизнеса
Перефразируя классику, времена меняются, и бизнес меняется вместе с ними. Новая реальность постоянно требует искать другие методы организации работы. Уследить за множеством новых трендов и инструментов очень сложно, но для этого и существует бизнес-образование: экспертная информация поможет не упустить важное, вовремя увидеть возможности и использовать их, чтобы не отставать от конкурентов и выводить свою компанию на следующий уровень. В сегодняшней статье мы собрали актуальные бизнес-тренды по разным направлениям менеджмента...
2 года назад
Сколько нужно времени, чтобы получить диплом МВА?
Программа MBA позволяет управленцу получить высшую квалификационную степень магистра делового администрирования — Master of Business Administration. Такое звание — как «черный пояс» в сфере управления бизнесом. Оно подтверждает, что его обладатель знает и умеет больше, чем другие. И это действительно так. Слушатели курсов MBA прокачивают лидерские качества, получают знания и расширяют практические навыки по всем аспектам ведения бизнеса — финансам, маркетингу, стратегическому менеджменту, управлению...
2 года назад
Как управлять денежными потоками в кризис, чтобы оставаться на плаву
В условиях кризиса грамотно распределять денежные потоки – ключевой навык, который позволит бизнесу устоять на фоне общей нестабильности и падения спроса. Поделимся мнениями экспертов бизнес-школы о том, как планировать расходы, расставлять приоритеты и оценивать реальное финансовое положение компании. Цели, планы, контрольные точки В кризис заглядывать в будущее страшно, но необходимо. Не можете строить долгосрочные планы – поставьте финансовую цель хотя бы на неделю, а лучше на месяц. Обозначьте период, на протяжении которого бизнесу придется просто выживать...
2 года назад
Босс не всегда прав: 10 неочевидных ошибок управленца
Не ошибается тот, кто ничего не делает, – хорошее оправдание, но только не для управленца. За некоторые ошибки руководитель дорого платит – собственной репутацией, успехом и прибылью компании, уважением подчиненных. Не будем останавливаться на банальных просчетах, таких как отсутствие планирования, делегирования и контроля, – о них вы и так хорошо знаете. Поговорим о более тонких неочевидных моментах, о которых стоит задуматься каждому руководителю. Ошибка 1. Делать то, что не позволено подчиненным Управленец имеет не только больше полномочий, но и больше обязанностей и ограничений...
2 года назад
Как Aviasales и Альфабанк возвращают разочарованных клиентов
Мы живем в эпоху быстрого обмена информацией, когда клиенты принимают решения в считанные секунды и ожидают такой же мгновенной реакции от компаний. Задача любого бизнеса сегодня – контролировать все каналы коммуникации, молниеносно реагировать на обращения, в том числе негативные. Только так можно удерживать лояльность клиентов, возвращать разочарованных пользователей и даже переманивать на свою сторону хейтеров. Как построить систему коммуникации, которая работает на пользу компании и ее клиентам?...
2 года назад
Секрет успеха выдающихся лидеров
Есть лидеры, которые умеют вести за собой людей. А есть те, за кем люди готовы идти сами. Первые могут быть отличными руководителями, грамотно управлять компанией, строить хорошую стратегию, достигать поставленных целей. Но вторые – не просто добиваются успеха, а меняют правила игры. Именно их называют великими лидерами. Что они делают по-другому? Заставляют других поверить в свои силы Хороший лидер показывает, на что он способен. Великий – помогает другим понять, на что способны они. Он поручает...
2 года назад
Учеба – для неудачников? Зачем лидерам учиться
Интересный факт замечают бизнес-преподаватели: чем успешнее управленец, тем более увлеченно он учится. В этом смысле есть два типа руководителей: одни уверены, что уже все знают, другие постоянно ищут возможности узнавать новое. Первые считают обучение занятием для неудачников, вторые – своей первостепенной задачей как лидера. Кто прав? Индра Нуйи, бывший генеральный директор PepsiCo, входящая в список 100 самых влиятельных женщин Forbes, однажды сказала: «Только потому, что вы генеральный директор, не думайте, что вы приземлились...
2 года назад
Как оцифровать средний бизнес? Практикум по лучшим инструментам в Школе MBA
В пандемию цифровизация бизнеса пошла вперед семимильными шагами. Кризис 2020 снял в наших головах барьеры и дал понять: по-старому уже не будет. Нужно привыкать к новым реалиям, быть гибкими, технологичными, адаптируемыми под любую среду – только такие компании сегодня выживают и выигрывают. Цифровизация – больше не мода, а необходимое условие конкурентоспособности. Важно понимать, что речь идет не просто о внедрении технологий. Цифровизация – это полная цифровая трансформация бизнеса, продукта, клиентского сервиса...
2 года назад
Посмотрите интервью с Денисом Ермиловым, генеральным директором «Смарткемпер», на тему «Стрессоустойчивость руководителя: как оставаться спокойным в любых ситуациях». Денис рассказывает, как руководителю справляться с ежедневным стрессом, а именно: 1. Делать то, что не делают другие 2. Прогнозировать развитие ситуации, а не плыть по течению 3. Направлять свой вектор развития, отталкиваясь не от конкурентов, а от трендов и спроса 4. Использовать инструменты, которыми не пользуются конкуренты 5. Формировать имидж компании не только в глазах покупателей, но и конкурентов Смотрите, комментируйте, подписывайтесь на канал Школы Генерального Директора и будьте в курсе всех инноваций в сфере бизнес управления!
2 года назад
Посмотрите запись мастер-класса «Правила постановки KPI, которые побудят сотрудников больше выкладываться». Спикер - Владимир Мамут, основатель компании по производству одежды для малышей Lucky Child, расскажет: • Управление - принцип обратной связи • Чем мы реально управляем? Smart-задачи, Projects, Бизнес-процессы • Когда время строить систему управления бизнесом • Рассвет компании - одновременный рост выручки и маржи • IT система - как центр управления бизнесом • Как выглядит e-com и его ключевые KPI • Как мотивировать операционную команду • Как успешно привести в компанию наемного генерального директора Смотрите, комментируйте, подписывайтесь на канал Школы Генерального Директора и будьте в курсе всех инноваций в сфере бизнес управления!
2 года назад
Что делать, если трясутся руки и дрожат колени, а выступать надо?
Защитный механизм страха заложен в нас природой: в кровь выбрасывается адреналин, чтобы мы быстрее убегали от хищника. В современной жизни хищники нам обычно не угрожают, а механизм первобытного страха никуда не делся. Но теперь он не помогает выжить, а мешает важным делам – вести переговоры, выступать перед публикой, говорить с начальством. Тело пытается сбросить лишний адреналин, из-за чего предательски зашкаливает пульс, трясутся руки, дрожат колени. Любое волнение – это нормально и естественно...
2 года назад
Какие показатели эффективности бизнеса контролировать в кризис? Рассказывает Александр Маненок, генеральный директор ГК «Аскона». Смотрите, задавайте вопросы в комментариях, лайкайте видео и подписывайтесь на канал Школы Генерального Директора!
2 года назад
Видео