Управление

Внедрение системы KPI на предприятии. Разработка и внедрение системы KPI позволяет бизнесу отследить, в какой степени каждый из сотрудников справляется со своими задачами и способствует достижению целей организации. Как подготовиться к внедрению такой системы, расскажем в статье. Система KPI в бизнесе – цели внедрения, преимущества и недостатки. Система Key Performance Indicators используется в бизнесе для того, чтобы управлять производительностью труда, эффективностью и результатами работы сотрудников. Переход на систему KPI также помогает руководителю подойти к мотивации персонала более грамотно, вознаграждая тех работников, которые приносят компании пользу, а также избавляясь или корректируя работу менее эффективных. В рамках использования системы KPI применяют балльную шкалу, состоящую из пяти индикаторов для каждого конкретного показателя: это вес KPI, его база, норма, факт и цель. Под базой и нормой подразумевают минимальное значение, к которому должен стремиться каждый сотрудник. Вес KPI – это его значение для предприятия, выраженное в числовом значении. На основании расчета ключевых показателей эффективности можно определить, смог ли работник достичь поставленных целей, и насколько полезной его работа оказалась для бизнеса в целом. Высокое значение KPI позволяет сотруднику претендовать на дополнительные выплаты в виде премий и бонусов, нематериальное поощрение и продвижение по карьерной лестнице в компании. Узнайте подробнее о внедрение системы KPI на предприятии >>>

SWOT-анализ: возможности, сильные и слабые стороны. При стремительном изменении рыночных отношений и высоком уровне конкуренции важно держать руку на пульсе бизнеса. Сделать это помогут такие аналитические инструменты, как SWOT-анализ, способности которого позволяют узнать сильные и слабые стороны компании, определить внешние возможности и угрозы. В статье расскажем, как к нему подготовиться и провести, какие у него сильные и слабые стороны и как он поможет выявить возможности для развития вашей компании. Читать статью >>>

KPI: примеры и формулы для расчета. Ключевые показатели эффективности (KPI) представляют собой значения, с помощью которых можно выразить степень достижения сотрудниками предприятия тех или иных целей. Чтобы проанализировать работу персонала и выявить их слабые места, понадобится рассчитать показатели KPI. Как это сделать – расскажем в статье. Читать статью >>>