2 месяца назад
• Вы подписаны
Алёна Фильченкова | Психология бизнеса
24
подписчика
Новый подход к HR-стратегии в контексте развития бизнеса.
Моя методика K-matrix - это инновация инструментов и поведенческих сценариев во внутреннем и внешнем HR-бренде. А в основе, как всегда - глубинная психология.
Новый подход к HR-стратегии в контексте развития бизнеса.
Моя методика K-matrix - это инновация инструментов и поведенческих сценариев во внутреннем и внешнем HR-бренде. А в основе, как всегда - глубинная психология.
2 месяца назад
• Вы подписаны
ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ или
Как ПОНЯТЬ, что на вашего партнёра (или мужа, жену, друга, ребенка) кто-то оказывает влияние под видом друга или советника? Послушайте, как он говорит, посмотрите, что изменилось в его поведении или внешности за последнее время... Всегда: фокус на различия, на любые изменения! На то, что раньше было так, а сейчас по-другому. Иногда, вы слышите от близкого человека, как будто не его слова, не его интонации, наблюдаете не его эмоции. Видите его отдаленность или наоборот, чрезмерную, показную близость. Он избегает общения, не смотрит в глаза, или усиливает взгляд, который становится дерзким, вызывающим...
3 месяца назад
• Вы подписаны
КАЗАТЬСЯ, но не БЫТЬ
Почему важно соответствие своему «Я», и как можно понять, что человек играет "роль"? 💚Приведу пример: Человек одет в дорогой костюм. Но выдать его статус может то, как он берёт бокал, как говорит, как держит осанку или... его привычные жесты и паттерны поведения ) Психология управления впечатлением — это не про одежду. Это про то, что человек не может не транслировать о себе правду. 👀Смотрите. Допустим, ваш партнёр по переговорам: ✔️ одет по дресс-коду ✔️ подъехал на дорогом авто ✔️ часы, парфюм,...
3 месяца назад
• Вы подписаны
Не оставляю мыслю таки написать масштабный труд под названием
ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ и ЛИДЕРСТВА: Управление впечатлением Но, пока это только цель, буду делиться с вами заметками, на эту тему. Интересно? Тогда начинаем)) Понимание психологии влияния и управления впечатлением становится фундаментом для лидера, позволяя использовать самые эффективные инструменты: • Стиль влияния — использование всего спектра «мягких» методов влияния (убеждение, видение, вовлечение) и трансформационного лидерства (отказ от полярности «метод кнута и пряника»). · Коучинг, основанный...
