Ольга Баркова, Бережливое производство и совершенствование

Как внедрить нейросети в Бережливое производство: план действий для руководителей Что показал простой эксперимент с ИИ в логистической компании Хочу поделиться историей, которая может быть знакома многим. Я вела проект в логистической компании, где руководители уже слышали про ИИ и Lean, но относились скептически. «Это всё для больших корпораций, у нас и так дел по горло», — говорили они. Сначала мы решили попробовать маленький шаг: построить простую карту процесса — как идёт заказ от клиента до отгрузки. Без сложных программ, просто на листе и в Excel. И вот тут я предложила подключить нейросеть. Она не выдала волшебного решения. Но помогла нам собрать данные, которые раньше никто не замечал: сколько времени заявки «висят» без движения, сколько раз их перепроверяют разные люди, где чаще всего клиенты звонят с вопросами. Результат был очень приземлённый: -вместо того чтобы спорить «у нас всё работает», команда впервые увидела, что из 10 шагов процесса три вообще не добавляют ценности; - появилось понимание, с чего начать улучшения, а не «переделывать всё сразу». И знаете, это вдохновило команду. Не потому что сразу сэкономили миллионы, а потому что стало понятно: мы можем улучшать шаг за шагом. А ИИ оказался не «страшной заменой людям», а удобным помощником, который экономит время на рутине. Как на практике осуществить такой подход мы расскажем на бесплатном вебинаре: «Как внедрить нейросети в Бережливое производство: план действий для руководителей» Посмотреть программу и зарегистрироваться можно по ссылке. А у вас было ощущение, что «слишком сложно, мы маленькая компания, у нас ИИ не заработает»?