Найти в Дзене
Как отечественная Платформа Эра перезагрузила контакт-центр коллекторского агентства
В сфере работы с просроченной задолженностью, каждый телефонный звонок — это максимальный риск и ответственность. Репутация компании, лояльность клиента и, в конечном счете, соблюдение закона — все это балансирует на тонкой грани одного диалога. Для крупного агентства по взысканию задолженности (DCA), управляющего контактным центром из 290 операторов, эта проблема встала особенно остро несколько лет назад. Их контакт-центр был собран из разрозненных, морально устаревших решений. Система представляла...
1 месяц назад
Цикл непрерывного совершенствования: как развиваются процессы в контакт-центре
Контактный центр ежедневно работает с большими объемами информации, помогает клиентам, реагирует на нестандартные ситуации и адаптируется к внешним изменениям. Его эффективность напрямую зависит от способности развиваться: отслеживать слабые места, вырабатывать решения и внедрять улучшения на регулярной основе. Такой подход лежит в основе концепции цикла PDCA (Plan — Do — Check — Act), который применяют в зрелых компаниях для постоянного улучшения качества. И Платформа ЭРА становится здесь технологическим ядром, которое помогает встраивать цикл развития прямо в ежедневную операционную работу...
1 месяц назад
Как построить систему управления контакт-центром
Создание эффективной системы управления контакт-центром — задача, выходящая далеко за рамки выбора программного обеспечения. Это стратегия, которая охватывает роли, процессы, контрольные точки, показатели эффективности и непрерывное развитие. При этом основа успешной системы — процессный подход: четкое понимание того, как именно происходит обслуживание, где возникают потери и каким образом цифровая инфраструктура может повысить управляемость. В зрелой модели каждый контакт с клиентом — это часть управляемого бизнес-процесса...
1 месяц назад
Управление знаниями в контакт-центре: как создать живую систему обучения и поддержки
Чтобы решения были последовательными, корректными и соответствовали политике компании, необходима четкая и постоянно обновляемая система управления знаниями. Она включает в себя два ключевых компонента: централизованную базу знаний и эффективную систему обучения. При масштабировании команды, запуске новых продуктов или изменениях в бизнес-процессах контакт-центр сталкивается с вызовами: сотрудники по-разному интерпретируют информацию, возникает рассинхронизация в ответах, снижается качество обработки запросов...
3 месяца назад
Ключевые IT-навыки 2026 года
Своей точкой зрения по этому вопросу делится Илья Плещинский, одни из архитекторов, идеологов и основателей Платформы Эра. В 2026 году наряду с владением конкретными инструментами всё больше будет цениться понимание архитектурных паттернов. Одним из ключевых подходов, который станет must-have в резюме, является принцип отказоустойчивости, заимствованный из философии Erlang — «let it crash». Особенно это актуально для высоконагруженных real-time систем, где важна способность моментально восстанавливаться после сбоев без потери данных или ущерба для пользователей...
3 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала