Изикейс

Как устроен мир современного менеджмента? Обычно это выглядит так: начальник собирает команду, вешает на доску маркером «миссию» и «видение», а потом все идут пить кофе, потому что эти слова звучат так же вдохновляюще, как инструкция к стиральной машине. Проблема большинства систем управления людьми в том, что они пытаются договориться с сознанием человека, забывая, что всем реальным управляет его подсознание. Мы пытаемся внедрить KPI, когда сотрудник глубоко внутри убежден, что «быть незаметным...

Представьте себе типичный понедельник. Вы — руководитель. Перед вами сидит сотрудник, который снова провалил дедлайн. В вашей голове уже созрел монолог, достойный античной трагедии: «Ты не справился, потому что не так распределял ресурсы, давай разберем этапы, вот здесь у тебя была ошибка в коммуникации…». Мы свято верим, что если сейчас проанализировать прошлое (красиво, логично, с выкладками в Excel), то будущее станет идеальным. Но, как говорил один известный персонаж, «это странно, это не работает»...

Вы когда-нибудь замечали, что в жизни есть два абсолютно разных человека? Нет, я не про вашего босса днем и вашего же друга вечером. Я про вас сегодняшнего и вас, скажем, во вторник 14 мая 2019 года, в 16:43. В тот самый вторник вы, возможно, подписывали контракт, который заставил дрожать колени оппонентов, или смотрели в глаза начальнику с выражением «я здесь главный», или просто невероятно сексуально открывали бутылку минералки на глазах у толпы. В тот момент вы были ресурсны. А сегодня вы сидите,...

Почему один новый знакомый вызывает у вас почти физическое доверие уже через пять секунд, а второй — с идеальной внешностью и костюмом от Бручелло — кажется скользким типом, которому нельзя доверять даже собаку? Ответ лежит не в области эстетики журнальных обложек. Он спрятан в дебрях нейробиологии, НЛП и новой модницы научного мира — нейроэстетики. И да, самое противное (или приятное, в зависимости от целей) заключается в том, что эти настройки можно менять. Не только у себя, но и, с определенной долей наглости, у окружающих...

Вы когда-нибудь пытались поймать бабочку сачком для макарон? Примерно так же выглядят стандартные HR-методики, когда они сталкиваются с настоящей гениальностью. Мы окружаем себя умными людьми, а потом искренне удивляемся, почему они превратились в скучных зомби, которые отлично заполняют таблички, но перестали выдавать идеи, от которых у конкурентов идет кровь из носа. Добро пожаловать в мир управленческой шизофрении. Мы хотим «взломать» код таланта, но продолжаем использовать отмычки, которые ломаются о его уникальность...